[경영학원론] 경영전략 정리
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목차

1. 경영전략
1) 경영전략
- 미션
- 비젼
- 전략
2)수립절차
3)경영전략의 기법
가. 성장전략
- 집중화 전략
- 다각화 전략
- 수직적 통합화 전략
나. 축소 또는 현상유지 전략
다. 경쟁적 강화 전략
4)BCG matrix
5) GE business screening
6) SWOT 분석
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략
- 원가우위전략
- 집중화 전략
8) 가치사슬
9) 선택과 집중
10) 핵심역량

본문내용

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ST전략: 내부 강점은 활용하되 외부 위협은 회피(안정 성장 전략)
WO전략: 외부 기회는 포착하되 내부 약점은 극복(우회, 개발 전략)
WT전략: 외부 위협에 약점 밖에 없으므로 사업 축소, 철수 고려(축소, 철수 전략)
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략(differentiation strategy): 경쟁사와는 다른 독창적인 제품을 공급함으로써 경쟁우위를 확보하는 전략/ 넓은 시장, 높은 원가
- 원가우위전략(Cost leadership strategy): 생산, 마케팅 등 조직내의 모든 분야에서 원가를 낮추어 경쟁회사보다 제품의 가격을 저렴하게 함으로써 경쟁력을 확보.
- 집중화 전략(focus strategy): 시장을 세분화하여 특정 시장을 경쟁사보다 낮은 원가를 기반으로 경쟁우위를 점하거나(원가중심 집중화전략), 제품의 독창성으로 경쟁우위를 확보하고자(차별화중심 집중화전략) 하는 전략.
8) 가치사슬
가치 사슬이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직접, 간접으로 관련된 인련의 활동, 기능, 프로세스의 연계를 말함.
-주요업무: 조달/구매 물류, 생산, 제품물류, 마케팅/영업, 서비스
-지원업무: 기반구조, 인사관리, 기술개발, 구매/조달
9)선택과 집중
핵심역량을 중심으로 한 경영으로 자사의 강점을 중심으로 자원을 집중시키고, 이를 강화해 경쟁우위를 점하려는 전략적 마인드.
10) 핵심역량
뛰어난 기술적 능력, 차별화된 고객서비스, 효율적인 제조기술, 인적자원관리 능력 등 경쟁 기업이 모방할 수 없는 우리 기업만이 가지는 무형자원이나 능력을 말함.
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2007.11.27
  • 저작시기2007.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#438954
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