위기 경영 전략(Crisis Management Strategy),위기를 기회로 바꾼 기업
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목차

불확실성하의 위기 관리법
위기 관리 전략경영과 장기비전 System
기업환경의 변화요인
세계화시대(격동 ㆍ 불확실성의 시대)란」의 요인 연관도

위기 극복 계획
위기해결 FLOW
불확실성하의 위기를 기회로 만든 기업의 사례에서 위기관리를 체질화
위기상황에서의 CEO의 역할
삼성그룹 위기관리경영

본문내용

불확실성하의 위기를 기회로 만든 기업의 사례에서 위기관리를 체질화
2000년 3월 노키아와 에릭슨이 공급하는 공장에 불이 남
현지공장이 없는 에릭슨 17억 달러 손실
현지공장이 있는 노키아 그룹 위기 대처로 인한 손실
없음
2001년 인도네시아의 반미시위
맥도널드 매장 직원100% 이슬람 전통복장입고 고객응
대, 공격 받지 않음
소비자들의 심리파악 성공
(제품의 기능보다 제품의 이미지 선호)
실용적 이미지 공략 성공(미국적 성향 분석)
대부분 사례를 바꾼 전략
※ 식후 30분 1일 3회 복용의 사례를
바꿈 (1일 1회 복용)
완성제품이 아니라는 점을 역발상하여 승부로 성공
소비자의 의식에 내용물에 인텔칩이 들어가면 다르다
는 전략 성공
근본적 역할 : 기업의 사활과 성쇠를 좌우하며 기업이 위기에 처해서는 소생을 위한 향도의 역할을 수행
  • 가격15,000
  • 페이지수28페이지
  • 등록일2007.12.02
  • 저작시기2007.11
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#439885
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