목차
우리나라 가족기업 인식
가족기업이란
미국의 가족기업
유럽의 가족기업
가족기업의 장단점
비가족기업의 비교 1
가족기업의 이중기능체계
가족기업의 3차원 지배
가족기업의 주요회의
승계 계획 10단계
후계자 경력개발 Time Schedule
가족기업이란
미국의 가족기업
유럽의 가족기업
가족기업의 장단점
비가족기업의 비교 1
가족기업의 이중기능체계
가족기업의 3차원 지배
가족기업의 주요회의
승계 계획 10단계
후계자 경력개발 Time Schedule
본문내용
우리나라 가족기업 인식
가족기업 = 재벌경영 가족기업 = Mom and Pop의 소규모 경영 이 두 가지 모두 가족기업의 범주에 속한다고 볼 수 있다. 많은 가족기업들은 소수 가족원을 중심으로 작은 규모의 기업으로부터
시작하여 삼성, 현대에 이르는 대 기업으로 발전하는 형태를 보인다. 세계에서 가장 규모가 큰 가족기업은 미국의 Wal-Mart 이다.
위에 제시된 가족기업에 대한 대별되는 개념 인식은 가족기업을 올바르게 인식하지 못하게 하는 장애요인들이 될 수 있다. 가족기업은 재벌경영이라고 정의할 것도 아니며, 또한 가족기업은 소규모 경영이라고 정의할 수 없다. 가족기업은 규모로 결정되는 것이 아니라, 가족기업을 창업, 경영하고 있는 주체가 누구이며, 어느 정도의 소유권을 가지고 있으며, 얼마나 다음세대로 기업을 승계할 의지가 있는가 하는 것이다.
가족기업 = 재벌경영 가족기업 = Mom and Pop의 소규모 경영 이 두 가지 모두 가족기업의 범주에 속한다고 볼 수 있다. 많은 가족기업들은 소수 가족원을 중심으로 작은 규모의 기업으로부터
시작하여 삼성, 현대에 이르는 대 기업으로 발전하는 형태를 보인다. 세계에서 가장 규모가 큰 가족기업은 미국의 Wal-Mart 이다.
위에 제시된 가족기업에 대한 대별되는 개념 인식은 가족기업을 올바르게 인식하지 못하게 하는 장애요인들이 될 수 있다. 가족기업은 재벌경영이라고 정의할 것도 아니며, 또한 가족기업은 소규모 경영이라고 정의할 수 없다. 가족기업은 규모로 결정되는 것이 아니라, 가족기업을 창업, 경영하고 있는 주체가 누구이며, 어느 정도의 소유권을 가지고 있으며, 얼마나 다음세대로 기업을 승계할 의지가 있는가 하는 것이다.