CEO 인터뷰 김준기 동부그룹 회장

소개글

CEO 인터뷰 김준기 동부그룹 회장에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기사 전문

2. 강의와의 관련성 및 발췌 이유

3. 개인적인 의견

본문내용

법의 일환으로 M&A 등을 성공적으로 이끌어 동부그룹의 규모를 키우고 성장시켰다.
2. 개인적인 의견
위의 김준기 회장이 말한 것처럼 지금의 20대의 젊은이들은 안정적인 것만을 추구하는 경향이 있는 것 같다. 나도 이 범주에서 자유롭지 못 한 것 같다. 한 때, 편한 것을 좇아 공무원이나 교사에 관심을 두기도 했었다. 하지만 전공까지 경영학도인 내가 지금까지 배운 것을 그대로 사장시켜버리는 행동은 지금까지의 나의 대학생활을 무의미하게 만드는 것 같다. 불확실한 환경에서 끊임없이 변화를 추구한다는 것이 쉽지는 않지만, 고비마다 탁월한 선택을 한다면 안정적인 환경에서 얻는 보상의 몇 배, 몇 십배에 달하는 보상을 얻을 수 있다.
또한 우리 나라에서는 소유 경영자, 즉 재벌에 대한 부정적인 인식이 많다. 그러나 때로는 위의 사례처럼 강력한 추진력으로 기업을 성장시키는 요인으로 작용할 수도 있다. 실제로 외국의 경우에도 잘 알려진 많은 기업들이 가족경영을 하고 있는데, 꼭 소유경영자보다 소유와 경영의 분리로 전문경영자가 더 낫다라는 식의 이분법적인 결론을 내릴 것이 아니라 각각의 장단점이 있으므로 이를 적절히 조화시킬 수 있는 결론이 더 낫다는 생각이 든다.

키워드

기업경영,   경영,   CEO