장애인역량강화와 패러다임

소개글

장애인역량강화와 패러다임에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
- 임파워먼트 패러다임에서 서비스 이용자와 상담사의 역할 필요성

본론
- 임파워먼트의 개념
- 임파워먼트와 사회복지와의 관계
- 재활전문가의 임파워먼트
- 임파워먼트 접근
- 임파워먼트에 기반을 둔 일반적인 과정
- 임파워먼트 실천전략 및 방법
- 임파워먼트의 변화
- 패러다임의 개념
- 재활서비스 패러다임의 변화
- 재활상담사의 역할
- 재활상담사의 기능
- 재활상담사의 자세
- 임파워먼트 패러다임에서 서비스 이용자의 역할과 재활상담가의 역할

결론
- 내용정리 및 요약
- 나의 생각

본문내용

및 정리
임파워먼트란 사회의 제도적, 문화적, 역사적 제 조건들에 의해 무력화된 소외집단 속의 개인들의 지각, 의식, 계몽등을 통해 자신의 삶에 대한 내부적 통제를 갖게 될 뿐 아니라 외부적 환경에 대한 통제력을 얻고 능동적으로 대처할 수 있도록 돕는 과정이다.
이 임파워먼트를 달성하기 위한 구체적인 전략으로 클라이언트에게 가관, 기관의 자원과 그들의 권리에 관한 더 많은 정보를 제공하고, 환경 중심의 실천으로 프로그램을 제공하고, 기관에서 클라이언트의 정당한 권리를 주장하고 요구할 수 있도록 훈련시키며, 클라이언트를 기관정책에 영향을 미치는 중요한 이해집단으로 만들고, 직원들이 클라이언트의 능력을 증진시키는 정도를 측정하는 것을 기관의 책임으로 만들며 서비스의 욕구와 목표를 결정하클라이언트의 자유를 보장한다. 그리고 클라이언트가 기관과 직원을 직접 선택할 수 있도록 하며 클라이언트에 의해 기관의 평가가 이루어지도록 하고 클라이언트에게 기관의 재정자원에 관한 통제력을 주며 기관의 재정자원에 관한 통제력을 준다. 끝으로 기관이 개인으로서가 아니라 집단으로서 클라이언트와 상호작용 하는 것이 필요하도록 클라이언트들을 옹호집단으로 조직화한다.
과거의 패러다임에서는 사회복지실천의 역할을 구조와 기능의 분리로 보았고, 정치에 관해서도 몽정치성과 중립성을 가지고 있었다. 그리고 기존에 실천의 과정 자체를 목표로 본다든지 실천과정을 순환적으로 보면서 도식화 되지 않은 느린 실천을 긍정적으로 하는 측면을 간과하였다.
또 재활전문가가 클라이언트의 우위에서 치료사로 기능했었다.
재활 패러다임에서 장애를 신체손상, 직업기술의 결여, 심리적 부적응, 동기와 협동의 결여로 정의하고 의사, 물리치료사, 사회복지사 등에 의한 전문적 접근으로 장애인의 일상생활의 극대화, 수입이 있는 고용, 심리적 적응, 개선된 동기, 완전한 치료를 재활서비스의 목적으로 한다. 이런 관점에서 장애인은 환자라는 낙인을 부여함으로서 우리 사회에서 사회적 차별을 초래하는 근거가 되었다. 이로 인하여 장애인은 사회적 약자로서 차별당하고 무기력을 경험하며 자신과 주변 환경에 대한 통제력을 상실했다.
하지만 임파워먼트 패러다임에서는 사회복지실천의 역할을 구조와 기능을 분리가 아닌 이 양자를 통합하는 가능성을 제시하였으며, 사회복지 실천의 정치성을 부각하고, 앞서 말한 기존의 간과되었던 측면을 부각시키고, 클라이언트의 체계를 강점 관점으로 능력을 가진 존재로 보고 사정한다.
또 이용자의 삶을 강조함으로서 이용자가 객체가 아닌 주체로서 기능하는 토대를 제공하고 있다.
그리고 장애인을 함께 일하는 사람, 지역사회구성원, 학생, 이웃의 관점으로 본다.
이런 임파워먼트 패러다임에서 서비스이용자와 재활상담가의 역할으로 상담사는 이용자의 강점과 능력을 가지고 이용자가 자신의 삶에서 자기 내부의 힘을 찾고 주체화 되는 미시적 차원과 자신의 삶에 영향을 주는 환경을 통제할 수 있는 힘을 갖게끔 긍정적인 변화를 이끌어 낼 수 있도록 해야 하며 이용자의 선택과 자유를 보장하고, 상담사 스스로가 독단적으로 결정하기 않고 이용자와 함께 상의하고 문제를 결정하고 해결해해야 한다.
이용자는 재활상담가를 믿고 적극적으로 활동에 참여하며 자기의 의견을 확실히 내세울 수 있어야 한다.
나의 생각
임파워먼트 패러다임 이전에는 장애인에 대한 관점과 인식에 대해서 부정적이었다.
장애인을 천시하고, 수용하고 분리하고, 병리적인 관점에서 환자라고 낙인을 찍었다. 그리고 장애인에 대한 용어 또한 장애자 내담자이었다. 하지만 임파워먼트 패러다임에서 장애인은 강점을 지닌 존재이며 일반사람과 조금 다르다는 의미로 능력을 가진 존재로 본다. 그리고 장애인을 일반인과 함께 사회에 통합시키려고 한다.
과거의 상담사들은 이용자가 왔을 때, 주로 독단적으로 평가하고, 전문가들 독단적으로 문제에 대해서 해결하였다. 하지만 임파워먼트 패러다임에서 상담사들은 이용자의 강점과 능력을 통해서 함께 선택하고, 함께 계획을 짜며, 함께 결과에 대한 책임을 나눈다. 그리고 지역사회의 정보와 자원에 대해서 독단적으로 판단하여 정하지 않고, 이용자와 함께 정보에 대해 이야기하면서 이용자가 스스로 선택할 수 있도록 한다. 이로 인해 상담사는 이용자 자신의 숨겨진 내면의 잠재력을 끌어내야 한다. 그리고 이용자는 상담사가 하자는 대로 하는 것이 아니라 왜 이런 평가를 받아야 하며 왜 이런 결과가 나타났는지에 대해 정확하게 인지해야 하며 만약 이용자가 이런 인지가 어렵다면 이용자의 주위 가족들이 알 수 있도록 해야 한다. 그리고 모든 활동에 적극적으로 참여하고 상담사를 신뢰함으로써 더 긍정적인 결과를 나타날 수 있도록 해야 한다.
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장애인패러다임,   장애인역량강화,   임파워먼트,   패러다임