목차
1. i-Pod 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 시사점
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 시사점
본문내용
것도 추천할 만하다.
② 중간상 판매촉진
- 대형 할인마트나 백화점에서의 전략
국내에는 대형 할인마트와 백화점의 이용 빈도가 다른 나라에 비해 굉장히 높은 수준이다. 이를 이용하여 이런 대형 상점들을 통한 i-Pod 대량 유통망을 갖추고 세부적인 마케팅 전략을 활용해 볼 수 있다. 백화점 같은 곳에 지원금을 지원하여 재량껏 특별 세일이나 이벤트를 제공할 수 도 있을 것이다. 또한 대형 할인마트에 i-Pod 을 우선적으로 좋은 위치에 배치한다던가, i-Pod 판매량에 따라 인센티브를 제공한다던가 하는 방법도 있을 것이다. 이는 i-Pod의 대중화에 큰 기여를 할 것이다.
- 다양한 업체들을 섭외하여 다양한 유통망 확보
삼성전자, 아이리버와 달리 Apple 은 Apple 전용 매장이나 굉장히 미흡한 상황이다. 하이마트, 교보문고, 편의점 등 대형 국내 체인망을 확보하고 있는 업체들에게 일정 대금을 지불하고, i-Pod 의 유통경로로써 활용하는 방안을 추천해본다.
- 다량 구입 중간상에게 할인 혜택 제공
이는 직접적으로 소비자에게 드러나는 비용이 아니므로, 준거 가격을 그대로 유지시킬 수 있는 장점이 있다. 이로 인한 많은 판매상들 i-Pod를 다량으로 구매하고 다량으로 판매하려고 노력할 것이므로 이런 중간상들을 Apple 고객으로 끌어들이는 효과를 얻게 할 것이다.
- i-Pod를 취급하는 판매점에의 집중화
정식 Apple 대리점이 아닌 단순 취급만 하는 판매점에 대해 판매 안내 자료를 직접 Apple 에서 만들어서 제공하는 방안이 있을 수 있다. 또한 판매량이 높거나 이용객이 많은 매장에 대해서는 직접 Apple 코리아에서 교육된 판매원을 파견할 수도 있을 것이며, 그런 매장들을 중심으로 다양한 이벤트를 할 수 있는 지원을 하여 i-Pod을 다양한 경로를 통해 다양한 방법으로 접할 수 있도록 해주는 기회를 제공하면 좋을 듯하다.
- 관련 제품에의 i-Pod 전단지 및 할인쿠폰 등 제공
음반 구입이나 PMP, 핸드폰 등 MP3와 유사하거나 기능이 겹치는 제품, 또는 음악과 관련 있는 제품 구입 시 i-Pod 관련 안내 전단지를 삽입하는 방법이 있을 수 있다. 이는 무분별한 홍보자료 배포보다, 관련 있는 제품을 구입한 사람들을 i-Pod으로 끌어들이는 효과 창출한다는 면에서 바람직할 것이다.
③ 도/소매상 판매촉진
i-Pod의 경우 제조업체에서 직접 딜러에게 판매 연계되는 방식의 아주 단순한 유통구조를 가지고 있기에 이 부분에 대한 분석과 전략 제안은 생략하도록 한다.
4) 인적판매
① 판매사원 개인당 1:1책임 서비스
i-Pod의 경우 전자기기라는 특성 때문에 재 구입 주기가 다른 종류의 제품들에 비해 크지 않은 제품이다. 그리고 보통 MP3를 구입하는 사람들의 경우 사전에 정보를 수집하여 구입하는 경우가 다반사이다. i-Pod 의 인적판매는 광고, PR 판촉에 비해 중요도가 다소 떨어질 수 있으나, 일반적인 촉진믹스의 수단 중 하나임으로 무시할 수 없다.
판매사원이 직접 소비자를 방문하는 외부판매는 i-Pod 에는 부적합한 것으로 생각된다. 따라서 i-Pod 의 경우에는 인적판매 중 내부 판매 방식에 대한 재고가 특히 필요할 것이다.
이에 따라 생각해 볼 수 있는 것이 1:1책임 서비스이다. 인적판매는 사람 대 사람으로 이루어지 판매방식임으로 다른 루트를 통해 구입이 이루어지는 것에 비해 또 하나의 장점이 있다. 판매사원과 직접적인 교류를 통해 i-Pod 에 대한 이미지를 좋게 형성하고, 전자기기에 필수적인 A/S, 펌웨어 업그레이드 등 사후지원이 매끄럽게 이루어질 수 있을 것이다. 실제로 고급 노트북의 경우 구입자에 대해 이런 1:1케어 서비스를 시행하고 있다. 이렇게 함으로써 i-Pod 의 럭셔리한 이미지와 프리미엄 화 전략에 많은 도움이 될 것이다. 추가로 이 방안은 애플스토어 같은 정식 오프라인 매장이 확대 등을 통한 유통망 개선과 시너지를 낼 수 있을 것으로도 예상한다.
6. 시사점
애플사의 i-Pod은 이미 너무 큰 성공과 전 세계적 센세이션을 일으켜 2000년대를 대표하는 제품이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 2001년 10월 23일 세상에 나오며 많은 마니아와 이에 대한 연구를 만들어 온 i-Pod은 그 발전 과정 속에서 끊임없는 혁신과 예상을 뛰어넘는 디자인, 마케팅 활동으로 성공에 성공을 거듭하고 있다. 하지만 유독 한국시장에서는 기존의 성공에 못 미치는 “절반의 성공”을 이루고 있고, 이런 상황에는 여러 가지 이유가 있다는 점도 고찰해 보았다.
MP3라는 제품 자체가 전 세계적으로 이미 많이 균질화 되어있는 “10~30 대의 젊은이”들을 대상으로 한 것임에도 불구하고, 각 국의 시장에서의 점유율이 큰 차이점을 보이고 있다는 점은 시사하는 바가 크다. 세계화, 국제화 되어가는 현 시대임에도 불구하고, 여러 나라에 자사의 제품을 포지셔닝하고, 런칭할 때는 그 나라 또는 그 시장만큼의 다양한 접근방식과 인식, 그리고 방안이 모색되어야 한다는 점을 깨닫게 되었다.
이제 결코 무시할 수 없는 이 한국시장에서, 앞으로 i-Pod이 자신의 위상을 되찾기 위해 벌이는 사투와 노력을 바라보는 것만으로도 흥미로운 일이 될 것이다. 강자, 특히 세계 1위의 노력과 전략은 결국 기존의 세상을 전혀 다른 세상으로의 변화로 만들어가는 행위가 될 것이기 때문이다.
<참고자료>
www.apple.com/kr
www.prosumero.com
www.isuppli.com
www.lgeri.com
www.mct.go.kr
www.ebuzz.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
economy.hankooki.com
news.mk.co.kr
What's Next 애플 & 닌텐도 - 김정남, 길벗, 2008
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
아이팟처럼 만들고 구글처럼 팔아라. - 톰어새커, 이상민 외 역, 랜덤하우스, 2007
컬트브랜드의 탄생, 아이팟 - 리앤더카니, 미래의 창, 2006
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005
② 중간상 판매촉진
- 대형 할인마트나 백화점에서의 전략
국내에는 대형 할인마트와 백화점의 이용 빈도가 다른 나라에 비해 굉장히 높은 수준이다. 이를 이용하여 이런 대형 상점들을 통한 i-Pod 대량 유통망을 갖추고 세부적인 마케팅 전략을 활용해 볼 수 있다. 백화점 같은 곳에 지원금을 지원하여 재량껏 특별 세일이나 이벤트를 제공할 수 도 있을 것이다. 또한 대형 할인마트에 i-Pod 을 우선적으로 좋은 위치에 배치한다던가, i-Pod 판매량에 따라 인센티브를 제공한다던가 하는 방법도 있을 것이다. 이는 i-Pod의 대중화에 큰 기여를 할 것이다.
- 다양한 업체들을 섭외하여 다양한 유통망 확보
삼성전자, 아이리버와 달리 Apple 은 Apple 전용 매장이나 굉장히 미흡한 상황이다. 하이마트, 교보문고, 편의점 등 대형 국내 체인망을 확보하고 있는 업체들에게 일정 대금을 지불하고, i-Pod 의 유통경로로써 활용하는 방안을 추천해본다.
- 다량 구입 중간상에게 할인 혜택 제공
이는 직접적으로 소비자에게 드러나는 비용이 아니므로, 준거 가격을 그대로 유지시킬 수 있는 장점이 있다. 이로 인한 많은 판매상들 i-Pod를 다량으로 구매하고 다량으로 판매하려고 노력할 것이므로 이런 중간상들을 Apple 고객으로 끌어들이는 효과를 얻게 할 것이다.
- i-Pod를 취급하는 판매점에의 집중화
정식 Apple 대리점이 아닌 단순 취급만 하는 판매점에 대해 판매 안내 자료를 직접 Apple 에서 만들어서 제공하는 방안이 있을 수 있다. 또한 판매량이 높거나 이용객이 많은 매장에 대해서는 직접 Apple 코리아에서 교육된 판매원을 파견할 수도 있을 것이며, 그런 매장들을 중심으로 다양한 이벤트를 할 수 있는 지원을 하여 i-Pod을 다양한 경로를 통해 다양한 방법으로 접할 수 있도록 해주는 기회를 제공하면 좋을 듯하다.
- 관련 제품에의 i-Pod 전단지 및 할인쿠폰 등 제공
음반 구입이나 PMP, 핸드폰 등 MP3와 유사하거나 기능이 겹치는 제품, 또는 음악과 관련 있는 제품 구입 시 i-Pod 관련 안내 전단지를 삽입하는 방법이 있을 수 있다. 이는 무분별한 홍보자료 배포보다, 관련 있는 제품을 구입한 사람들을 i-Pod으로 끌어들이는 효과 창출한다는 면에서 바람직할 것이다.
③ 도/소매상 판매촉진
i-Pod의 경우 제조업체에서 직접 딜러에게 판매 연계되는 방식의 아주 단순한 유통구조를 가지고 있기에 이 부분에 대한 분석과 전략 제안은 생략하도록 한다.
4) 인적판매
① 판매사원 개인당 1:1책임 서비스
i-Pod의 경우 전자기기라는 특성 때문에 재 구입 주기가 다른 종류의 제품들에 비해 크지 않은 제품이다. 그리고 보통 MP3를 구입하는 사람들의 경우 사전에 정보를 수집하여 구입하는 경우가 다반사이다. i-Pod 의 인적판매는 광고, PR 판촉에 비해 중요도가 다소 떨어질 수 있으나, 일반적인 촉진믹스의 수단 중 하나임으로 무시할 수 없다.
판매사원이 직접 소비자를 방문하는 외부판매는 i-Pod 에는 부적합한 것으로 생각된다. 따라서 i-Pod 의 경우에는 인적판매 중 내부 판매 방식에 대한 재고가 특히 필요할 것이다.
이에 따라 생각해 볼 수 있는 것이 1:1책임 서비스이다. 인적판매는 사람 대 사람으로 이루어지 판매방식임으로 다른 루트를 통해 구입이 이루어지는 것에 비해 또 하나의 장점이 있다. 판매사원과 직접적인 교류를 통해 i-Pod 에 대한 이미지를 좋게 형성하고, 전자기기에 필수적인 A/S, 펌웨어 업그레이드 등 사후지원이 매끄럽게 이루어질 수 있을 것이다. 실제로 고급 노트북의 경우 구입자에 대해 이런 1:1케어 서비스를 시행하고 있다. 이렇게 함으로써 i-Pod 의 럭셔리한 이미지와 프리미엄 화 전략에 많은 도움이 될 것이다. 추가로 이 방안은 애플스토어 같은 정식 오프라인 매장이 확대 등을 통한 유통망 개선과 시너지를 낼 수 있을 것으로도 예상한다.
6. 시사점
애플사의 i-Pod은 이미 너무 큰 성공과 전 세계적 센세이션을 일으켜 2000년대를 대표하는 제품이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 2001년 10월 23일 세상에 나오며 많은 마니아와 이에 대한 연구를 만들어 온 i-Pod은 그 발전 과정 속에서 끊임없는 혁신과 예상을 뛰어넘는 디자인, 마케팅 활동으로 성공에 성공을 거듭하고 있다. 하지만 유독 한국시장에서는 기존의 성공에 못 미치는 “절반의 성공”을 이루고 있고, 이런 상황에는 여러 가지 이유가 있다는 점도 고찰해 보았다.
MP3라는 제품 자체가 전 세계적으로 이미 많이 균질화 되어있는 “10~30 대의 젊은이”들을 대상으로 한 것임에도 불구하고, 각 국의 시장에서의 점유율이 큰 차이점을 보이고 있다는 점은 시사하는 바가 크다. 세계화, 국제화 되어가는 현 시대임에도 불구하고, 여러 나라에 자사의 제품을 포지셔닝하고, 런칭할 때는 그 나라 또는 그 시장만큼의 다양한 접근방식과 인식, 그리고 방안이 모색되어야 한다는 점을 깨닫게 되었다.
이제 결코 무시할 수 없는 이 한국시장에서, 앞으로 i-Pod이 자신의 위상을 되찾기 위해 벌이는 사투와 노력을 바라보는 것만으로도 흥미로운 일이 될 것이다. 강자, 특히 세계 1위의 노력과 전략은 결국 기존의 세상을 전혀 다른 세상으로의 변화로 만들어가는 행위가 될 것이기 때문이다.
<참고자료>
www.apple.com/kr
www.prosumero.com
www.isuppli.com
www.lgeri.com
www.mct.go.kr
www.ebuzz.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
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What's Next 애플 & 닌텐도 - 김정남, 길벗, 2008
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
아이팟처럼 만들고 구글처럼 팔아라. - 톰어새커, 이상민 외 역, 랜덤하우스, 2007
컬트브랜드의 탄생, 아이팟 - 리앤더카니, 미래의 창, 2006
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
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