[중소기업경영]중소기업의 위상과 역할

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 중소기업의 개념
1) 양적 기준
2) 질적 기준
2. 중소기업의 중요성
3. 중소기업의 위상
4. 중소기업의 역할
1) 중소기업의 역사적 역할
2) 중소기업본질에 대한 새로운 인식체계
3) 비종속적/독립적 중소기업의 창업활성화
4) 협동조합주의를 통한 공정경쟁질서의 촉진
5) 대.중소기업간 새로운 기업간 협력 시스템

Ⅲ. 결 론

참고 문헌

본문내용

등을 통해 협동조합주의의 확산과 공정경쟁을 확보해야 한다.
넷째, 협동조합의 운용방법을 개선해야 한다. 여기에는 향후 추세와 변화를 고려한 장·단기 계획 수립, 세심하게 입안된 재무 및 교육훈련 실시, 조합원들의 적극적인 참여를 유도하기 위한 각종 프로그램의 개발, 잉여금 산출과 이의 공정한 분배를 통한 조합의 이미지 향상 등이 필요하다.
5) 대.중소기업간 새로운 기업간 협력 시스템
현재와 같은 지나치게 전속적·배타적·비용전가적인 도급구조를 혁신하여, 시스템경쟁력, Network중심의 대·중소기업간협력시스템을 확립하는 것이 또한 중소기업중심 경제구조를 통한 경제의 선진화에 중요한 이슈가 된다. 이 때의 기본방향은 규모의 경제가 적은 분야는 중소기업이 참여하고 규모의 경제가 큰 분야는 대기업과 중소기업이 경쟁적으로 참여할 수 있는 토양을 가꾸어 나가야 한다는 것이고, 이를 위해 협력 중소기업에 대한 기술 및 자금지원 강화, 협력 중소기업의 시장개척 지원 강화 등이 필요하다고 본다.
Ⅲ. 결 론
기업들간에도 분명 역할론은 필요하다고 본다. 대기업은 대기업에 맞는 역할이 있을 것이고 중소기업은 중소기업에 맞는 역할이 있을 것이라고 본다. 하지만 현재 국내 대기업들의 상황은 어떠한가? 중소기업들이 열심히 아이디어를 내고 시장을 키우면 대기업들이 손쉽게 자금력을 이용해서 가져가는 구조로 되어있다. 물론 그것이 M&A 등의 기업인수를 통해서 해당 기업을 가져감으로 시장을 가져가는 경우는 좀 이야기가 다르다. 정당한 댓가를 받고 기업과 시장을 넘긴다는 명목이 있기 때문이다. 하지만 아이디어를 가로채서 비슷한 서비스를 만들고 힘들게 키운 시장을 그냥 거저먹기로 가져가는 경우가 허다함을 요즘 많이 본다. 예전에 음료산업쪽에서 이런 경우가 많이 있었다. 어떤 규모가 작은 회사가 신상품으로 만든 음료가 히트를 치자 대기업쪽에서 비슷한 컨셉의 음료를 만들어 엄청난 자금력으로 마케팅을 해서 간신히 올려놓은 시장을 가로채는 경우가 많이 있었다. 이런 부분이 점점 IT계에서도 나오고 있는 부분이다.
분명 대기업에서 해야 할 사업이 있을 것이며 중소기업으로 그 역할을 넘겨줘야 할 사업이 존재한다고 본다. 하지만 국내에서는 대기업이 그냥 싹쓸이하고 있는듯한 모습이다. 그렇기 때문에 중소기업들이 살아남지 못하고 계속 생기고 망하고를 반복하고 있는 것이 아닐까 하는 생각이 든다. 대기업에서 모범을 보여야 하는데 그렇지 못하기 때문에 말이다.
참고 문헌
기업은행, 『한국의 중소기업』, 1996.
이경의, 현대중소기업경영론, 지식산업사, 2002. 외 다수
박동섭, 중소기업론 , 박영사, 1972
박진근, 국제경제학 (개정판), 박영사, 1984
신용보증기금, 중소기업도산론:이론과 실제 , 1988
심의섭, 대반성 1995: 경제의 양극화현상 심화, 헌정 , 헌정회 1995.12
최동규, 중소기업 위상변화와 새로운 파라다임의 모색 , 1995
한기윤, 중소기업의 위상변화와 발전전략, 기술보증월보 , 제 53 호, 1995.11, 기술신용보증기금, 3-26

키워드

중소기업의개념,   중소기업의중요성,   중소기업의위상 ,   중소기업의역할 ,   중소기업의역사적역할,   중소기업의창업활성화 ,   비종속적/독립적중소기업,   기업간협력시스템