간호지도자론 하우스의 경로목표이론

목차

서론

본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
2. 하우스이론의 적용

결론

참고문헌

본문내용

게 뚜렷한 목표를 설정하도록 도와주고 그로써 구성원 개개인의 동기유발과 잠재역량을 한 단계 높은 수준으로 발휘될 수 있도록 유도할 수 있는 능력이 필요하다고 생각된다.
Ⅲ. 결론
2002년 한국 축구대표팀이었던 히딩크 감독이 4강 신화를 이루면서 전국적으로 신드롬까지 발전하였고, 최근 히딩크 리더십에 대해 재조명받고 있다. 히딩크 감독의 꿋꿋함과 소신, 선수선발의 공정성, 원칙과 규율 중시, 전문지식활용 등은 많은 점을 배우게 된다.
지금까지 하우스의 경로-목표 이론과 조직에 적합한 지도자에 대하여 알아보았다. 하우스는 리더란 “효과적인 지도자는 부하들이 추구하고 있는 목표가 무엇인지를 알고 그 목표를 성취하도록 안내(경로)역할을 하는 사람이다”라고 말하였다.
그리고 바람직한 지도자란 지도자 개인에 국한된 문제가 아니라 부하직원들의 능력과 작업환경에 관련되어있음을 알게 되었다.
이번 레포트를 하면서 바람직한 지도자가 되기 위해서는 많은 노력과 지식이 필요함을 깨닫게 되었다. 그리고 나는 어떤 지도자가 될 것인가에 대해 한번 쯤 생각해본 계기가 되었던 것 같다.
Ⅳ. 참고문헌
고문희외 2002 간호지도자론 방송대출판부
변창자외 2002 간호관리학 수문사

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간호지도자론,   하우스의 경로목표이론,   하우스이론적용