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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 직업의 정의
1. 직업이란
1) 직업의 의미
2) 직업 사전의 의미
2. 직업의 의의

Ⅲ. 직업의 변화
1. 유망산업이란 무엇인가
2. 여건 변화
3. 21세기 산업기술의 특징

Ⅳ. 미래사회의 직업

Ⅴ. 미래사회의 유망직업

Ⅵ. 미래사회의 직업 능력
1. 글로벌하게 통용 가능한 전문능력
2. 지식을 신속하게 흡수할 수 있는 학습능력
3. 비정형적인 문제를 해결할 수 있는 창조적 능력
4. 성과로 연결될 수 있는 능력

Ⅶ. 미래사회의 능력 개발을 위한 과제
1. 자기주도적 학습능력 개발
2. 각 분야의 전문가
3. 자기경영의 시대
4. 고객중심의 사고
5. 경쟁에 노출되는 자세
6. 기업가 정신
7. 팀워크

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

없게 되었다. 엄청나게 증가하고 있는 지식의 증가 그리고 급변하는 사회에 필요한 정보의 양을 적극적인 학습을 통해 스스로 흡수해 나가지 않으면 안 되기 때문이다.
2. 각 분야의 전문가
취사(就社)에서 취업(就業)으로의 직업관의 변화는 무엇보다도 개인의 전문성이 중요시되었고, 기업의 핵심인력 또한 과거의 가신(家臣)그룹 중심에서 전문가그룹 중심으로 그 인식이 바뀌게 되었다. 과거와 같이 맹목적이고 감성적인 애사심으로 충만한 가신이 아닌 합리적이고 이성적인 판단력으로 무장된 실력 있는 전문가가 존중받는 인재상이 된 것이다. 기업에서는 지금 프로정신으로 충만한 기업풍토를 조성하고 프로를 대우하고 육성하는 시스템 마련을 인사부문의 중요한 과제로 삼고 있다.
3. 자기경영의 시대
지식사회에서 그 구성원은 철저한 자기경영을 해 나가야 한다. 우리가 살고 있는 이 변화하는 시대는 직업인에게 무엇을 의미하는가? 한마디로 끊임없이 변화하도록 최선을 다해야 함을 뜻한다. 얼마 전 경영학의 대가인 피터 드러커 교수는 하버드 비즈니스리뷰지에 성공하는 사람들의 자기관리라는 글을 쓴 적이 있다. 과거처럼 대다수의 직업인들이 단순노동을 하던 시절에야 인생의 남은 절반에 대해서 걱정할 필요는 없었다. 왜냐 하면 예전에 해 왔던 방식을 계속하기만 하면 되기 때문이다. 하지만 오늘날처럼 모든 일이 지식노동으로 바뀌어 가고 있는 시대에는 과거의 방식을 고집하는 것으로는 어느 누구도 살아남을 수 없다. 인생의 남은 절반을 관리하는 사람은 소수이다. 이들은 타인의 모델이나 지도자가 될 수 있다. 남은 절반의 인생을 잘 관리하기 위해서는 장기적이고 철저한 준비가 필수적이다. 자기자신을 관리하고 새로운 길을 찾아 나서는 도전은 개인, 특히 지식노동자들에게는 새롭고 선례가 없던 것을 요구한다. 이를 위해서는 각각의 지식노동자가 최고경영자처럼 생각하고 행동해야 한다.
4. 고객중심의 사고
산업화시대에는 관료주의가 효율적이었다. 조직구조도 피라미드 형태로서 고객과 최고경영자와는 거리가 멀리 떨어져 있었다. 생산자 중심의 사회이기 때문에 고객의 목소리는 중요하지 않았다. 생산자는 왕이고 고객은 봉이었다고 해도 과언이 아니었다. 고객은 불만이 있어도 참아야 했다. 그러나 세계화·정보화시대의 도래는 고객을 명실상부하게 왕의 위치로 자리매김해 주고 있다. 따라서 지식근로자는 고객은 항상 옳다는 고객지상주의가 몸에 배어 있어야 한다.
5. 경쟁에 노출되는 자세
지식근로자는 경쟁을 회피하지 않고 정공법으로 맞서는 사람들이다. 이들은 경쟁의 울타리를 자신이 근무하는 부서와 회사를 벗어나 경쟁업체 뿐만 아니라 세계 초일류기업의 근로자와 경쟁하겠다는 자세를 가지고 있다. 지식근로자는 경쟁에 끌려가는 소극적인 자세에서 경쟁을 끌어가는 적극적인 자세로 전환한 사람들이다. 경쟁체제에 노출되는 것은 외롭고 힘든 과정이지만 동시에 끊임없이 자기혁신을 통해 변화를 주도하는 원동력이 되는 비결이기도 하다.
6. 기업가 정신
우리경제가 지난 30년 동안 고도성장을 이룩할 수 있었던 배경에는 근로자들의 헌신적인 노력뿐만 아니라 기업가들의 끊임없는 도전정신이 있었다. 기업가의 혁신정신이 살아나지 않는 한, 경쟁력 있는 기업을 기대할 수 없다. 과거의 경험과 감각으로 기업을 운영하는 시대는 이제 더 이상 통용되지 않는다. 앞으로 소유와 경영의 분리는 자연스럽게 이루어질 것이다. 전문경영인이 등장하고 권한의 위임을 통해 조직의 경영과 관리가 지식경영으로 변화할 때 근로자의 상당수가 기업가로 변신할 수 있을 것이다. 지식근로자는 작은 기업의 주인이라는 기업가 정신을 가져야 한다. 최근 기업의 구조조정 과정에서 소사장제도, 분사제도, 연봉제가 확대되는 것이 바로 기업가 정신을 실천하려는 노력의 일환이라고 볼 수 있다.
7. 팀워크
기업문화는 집단이기주의에서 탈피하여 개인주의를 존중하되 이기적인 방향으로 흘러가서는 안된다. 정보화시대에는 소프트웨어적 사고를 가져야 한다. 과거에는 정보나 지식이 전수되었지만 앞으로는 정보와 지식이 창조되기 때문이다. 이때 창조되는 소프트웨어는 팀워크와 개인의 창의성으로 이루어지는 협조를 통한 창조성, 즉 협창성(協創性)에 기반을 두고 있다. 따라서 스타플레이어이면서 동시에 팀워크를 중시하는 직장인의 역할이 중요시된다는 점을 명심해야 한다.
Ⅷ. 결론
우리가 생각하는 유망직업은 계속 변화 될 것이다. 20세기에서 21세기에 오면서 유망직종은 빠르게 변화한다. 이러한 빠른 변화로 사람들에게 직업을 선택할 때 신중함을 갖게 한다. 유망 직종이 변화되게 된다면 이들은 21c 후반기엔 조기퇴직과 같은 상황에 부닥치게 될 것이다. 평생직업을 갖길 원하는 사람들이 이런 상황에 어떻게 대처할 수 있을까? 먼저 우리는 직업을 선택하기에 앞서 살펴볼 것이 있다. 진입용이도와 임금수준, 안전성, 개인만족도가 그것이다. 직업을 선택하기에 앞서 내가 선택할 직업이 업무 수행이나, 근무 분위기에 따라 얼마나 만족할 수 있느냐를 생각해야 한다. 특정직업에 대한 미래의 사회적 수요가 얼마나 될 것인가를 예측하는 자료로 직업을 선택하는 가장 기본적인 기준이 되는 것이 진입용이도 이다. 특정 직업에 대한 진입용이도를 파악하는 기준으로 개인 자격요건도 고려해야 한다. 자신이 선택할 직업별로 학력·자격증·경력·기타 자격 요건 등을 조사해서 참고자료로 활용해야 한다. 직업의 안전성은 두 가지 면으로 살펴볼 수 있다. 하나는 해당 직업의 성장가능성이 높아 직업 수명이 오래 동안 지속 될 수 있는 경우다. 다른 하나는 해당 직업에 대한 수요가 줄어들거나 없어지더라도 다른 직업으로 전직하기가 쉬우며 안전성이 높은 다고 하는 것이다. 이것은 평생직업의 관점과 자신의 가치, 즉 임금기회라는 관점에서도 직업 선택 시 중요한 고려사항이 된다.
참고문헌
김병진(1999), 생활과 직업윤리, 법문사김충기(1998), 직업선택의 전략과 직업상담의 역할, 경북대학교 학생지도연구소
두란노출판부편집(1992), 직업
이은경(2003), 대학생의 자기 효능감과 직업가치 및 진로의식 성숙과의 관계, 원광 대학원
직업윤리 교재간행위원회(1998), 미래사회와 직업, 교육과 학사

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