인사관리에서 직무분석의 효과 극대화 방안

소개글

인사관리에서 직무분석의 효과 극대화 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직의 사명 정립

2. 조직 내 직무의 거시적, 동태적 분석

3. 조직의 기능 분석

4. 인력 규모의 효율화 보완

본문내용

적인 아웃소싱 형태를 검토하고 최종 목적과 실행 계획을 수립한다. 성과 측정 지표가 개발되면 아웃소서를 선정하고 사명과 비전을 공유하며, 비용에 대한 명확한 파악과 통제로 자원 배분에서 계획성을 향상시켜 적정 자원에 의한 업무 효율화를 이루게 된다.
1997년 창업하여 곧바로 미국 PC 시장의 선두 10위권에 진입한 모노레일의 직원은 수십명에 불과하였다. PC 사업 조직의 핵심 기능은 상품 개발이라는 내부 분석에 의해 모노레일은 이를 제외한 모든 업무를 아웃소싱으로 수행하여 조직을 급성장시킬 수 있었다. 아웃소싱 대상 업무는 핵심 기능을 제외한 PC 제조, 결제, 물류, 고객 사후관리 등 거의 전 분야에 이르며 아웃소싱 기능들의 수행 속도가 매우 신속하여 업계에서의 경쟁력을 확보할 수 있었던 것이다.

키워드

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