리더십의 정의 및 유형과 실제사례

소개글

리더십의 정의 및 유형과 실제사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 정의

Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계

Ⅲ. 리더십의 유형

Ⅳ. 실제 리더십 유형 인물

Ⅴ. 향후 리더십 개발

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

rtha Stewart Inc. CEO
독재형
자신이 운영하는 사업의 모든 세세한 사항들을 까다롭게 결정 →연예계 사업 같은 경쟁적인 환경에서 그녀의 기업을 성공으로 이끌었음.
9
Richard Branson
- 버진그룹 CEO
사교형
“재미는 급여보다 더 큰 충성 요인이다.”
→ 주말에는 전 직원과 호텔에서 야영을 하며 즐김
→ “나에게는 무엇보다 직원이 최우선이고, 두 번째가
고객이며, 세 번째가 주주다.”
- 기타
① 서번트 리더 : 예수, 간디, 달라이라마, 만델라, 마틴 루터 킹
② 독재형 리더 : 히틀러, 스탈린, 사담 후세인 등
Ⅴ. 향후 리더십 개발
- 21세기의 산업 변화는 더욱 가속화 될 것이다. 이러한 변화 속에 적응하기 위해 기업의 변화를 견인하는 가장 궁극적인 요인은 바로 리더십이 될 것이며, 이를 위해서는 기업 내외부 환경, 사업 단위 별 환경, 조직 구성원들에 대한 면밀한 진단이 우선 되어 변화 방향을 지속적으로 모니터링하고 예견하여야 한다. 그리고 변화의 방향이 설정 된 후 이를 견인할 리더십 전략을 개발하여야 한다.
- 미래 리더십 개발을 위해 조직 내에서 고려되어야 할 사항 :
① 협력과 파트너십, 비전을 제시하는 능력, 국제적인 이슈를 효과적으로 다룰 수 있는 능력을 보유한 인재 탐색
② 핵심인재에 대한 폭넓은 직무경험 교육과 체계적 경력 관리
③ 현업에서 적용이 용이하도록 액션러닝 방식의 교육훈련 설계 및 해외 기업과의 업무 제휴를 통한 생산적인 벤치마킹
④ 리더십 개발을 통해 성장하는 인재들에게 보상과 업무 기회 부여 등의 인센티브 제공
Ⅵ. 참고문헌
- http://blog.naver.com/mcse1?Redirect=Log&logNo=80025063556
-http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=114&oid=093&aid=0000000789
- http://tong.nate.com/kustat8914/27113611
- http://blog.naver.com/yoohoney/100014066054
- 역사를 바꾸는 리더십(변혁의 정치 리더십 연구), 제임스 맥그리거 번스/조중빈, 지식의날개, 2006
- 천하를 통일한 징기스칸의 리더십, 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
- 유교공동체주의와 현대 관리사상 : 현대 리더십이론, 정재현, [동양철학]성균관대학교 동아시아학술원유교문화연구소, 2000

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