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소개글

[경영전략 사례][경영전략][전략경영]REIT의 경영전략 사례, 중국석유화공집단공사의 경영전략 사례, 중국전신집단공사의 경영전략 사례, 플러스 저축은행의 경영전략 사례(경영전략 사례, 경영전략, 전략경영)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. REIT의 경영전략 사례
1. 회사의 성장전략
1) 시장침투 - 동일 상품, 동일 시장
2) 시장특화 - 동일 시장, 새로운 상품
3) 지역확장 - 동일 상품, 새로운 시장
4) 서비스확대 - 동일 시장, 새로운 서비스
2. 브랜드 전략
3. 자금조달 방법

Ⅱ. 중국석유화공집단공사의 경영전략 사례
1. 석유탐사 및 생산 등 Upstream 부문의 경쟁력 제고
2. 해외유전 개발사업에 대규모 투자 계획
3. 구조조정을 통한 경비 절감 및 경영효율 제고

Ⅲ. 중국전신집단공사의 경영전략 사례
1. 통신서비스의 다양화노력을 통해 현재 아래와 같은 다양한 서비스를 제공
2. 대고객 서비스 강화를 통한 고객만족도 최하위 탈피 노력
3. 인터넷 종합정보서비스 및 온라인화 사업 등 인터넷사업 확충

Ⅳ. 플러스 저축은행의 경영전략 사례
1. 영업 조직 개편 및 인력 보강
2. 신상품개발
3. 교육 프로그램의 다양화
4. 안정적 수익 구조

참고문헌

본문내용

금을 회수함으로써 수익성과 안정성을 동시에 달성할 수 있는 상품이다.
또한 수신부문에서는 금리뿐만 아니라 다양한 이벤트를 적절하게 조화한 상품을 출시하였다. 부산아시안게임을 맞아 판매한 남북한 승리기원 아시안게임 정기예금과 12개월 ~ 18개월까지 만기를 고객이 원하는 대로 정할 수 있는 플러스PLUS 정기예금, 정기예금고객에게 무료로 상해보험을 가입해 주는 플러스세이프 정기예금 등을 그 예로 들 수 있다. 이러한 이벤트성 정기예금상품으로 642억원의 수신실적을 거양하였다.
또한 정기예금에 집중되어 있는 수신 구조를 개편하기 위해 안정적이고 지속적인 재테크를 원하는 고객이 많다는 T/F팀의 시장조사 결과를 바탕으로 고객과 우리 저축은행이 모두 윈-윈(Win-Win)할 수 있는 천하장사 적금을 선보여 큰 호응을 얻고 있다.
3. 교육 프로그램의 다양화
우리 저축은행은 직원 개개인의 영업력을 향상시키기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다. 금융기관의 형식에 얽매인 보수적인 사고에서 벗어나 급변하는 금융환경에 대처할 수 있는 유연한 사고를 가질 수 있도록 전 임직원이 참석하는 워크샵을 연 2회 개최하고 있으며, 일상적인 금융관련 교육 세미나와 함께 월 2회 업무시간 이후에 연수를 실시하고, 해외 견문을 통해 국제적이고 미래 지향적인 사고를 함양할 수 있도록 일본 연수를 겸한 선상세미나를 개최한 바 있다.
이러한 교육연수를 통하여 직원들이 다양한 경험을 할 수 있게 함으로써 자기계발의 동기부여와 시장의 흐름을 읽을 수 있는 안목을 키워주고, 고졸 직원들에 대해서는 대학 수업료를 지원하는 등 사람이 곧 경쟁력이라는 경영이념으로 인적자원의 관리에 최선을 다하고 있다.
또한, 내년 결산 후에는 해외 배낭여행에 따른 경비를 50% 지원하고 이를 위한 추가 휴가를 실시할 예정이며, 주5일 근무제 실시에 따른 직원들의 자기계발 노력에 대해서도 지원을 아끼지 않을 계획이다.
4. 안정적 수익 구조
단순 예·대업무로 한정되어 있는 저축은행의 영업환경은 실물 경제의 변동에 따라 수익이 좌우되고 있어 우리 저축은행에서는 외형보다는 내실 위주의 영업과 철저한 리스크분석을 통한 여신 관리, 동일 또는 유사 업종에 여신이 편중되지 않도록 포트폴리오를 구성하여 철저하게 여신을 관리하고 있다. 또한, 소액신용대출 취급에 따른 한계를 극복하고자 다양한 우량 여신처 발굴을 통해 수익력을 제고하고 프로젝트파이낸싱 및 기타 수수료수입 등을 통해 안정적인 수익구조를 실현하고 있다.
특히, 프로젝트파이낸싱이 건설부문에 집중되지 않도록 영화, 공연, 패션쇼 등 엔터테인먼트 산업에도 시장(Niche Market)을 개척하여 영화 색즉시공과 머라이어캐리 서울 공연에 자금을 지원하였으며, 영화 똥개의 경우에는 직접 투자방식이 아닌 대출방식으로 PF를 취급함으로써 리스크를 방지하고 금리 마진 외에 성공 수익까지 분배를 받아 좋은 성과를 올리고 있다. 이러한 엔터테인먼트먼트 산업에 대한 프로젝트파이낸싱은 부동산관련 프로젝트파이낸싱과는 달리 많은 리스크가 존재하기 때문에 다양한 검증과 시장조사 채널을 두고 대출과 투자의 개념을 혼용하는 방식으로 자금을 운용하고 있다.
참고문헌
▷ 김용창(2000), 부동산증권화와 감정평가업의 발전전략
▷ 문윤태 외(2001), 초보자를 위한 알기 쉬운 리츠투자가이드, 굿인포메이션
▷ 박병구(2006), 한중일 석유전쟁, 한스미디어
▷ 박원석·박용규, REITs 도입의 영향과 정책과제, 삼성경제연구소
▷ 이동성, 부동산투자신탁제도의 발전방향, 주택산업연구원장
▷ 오진모, 리츠시대의 부동산산업 투자전략, 사법행정문화원
▷ 전선애(2005), 우리나라의 금융구조와 경제성장, 한국경상학회
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  • 등록일2009.03.20
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#524380
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