목차
1. 경쟁사 현황
1) 경쟁사 매출현황
2) 유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
1) 경쟁사 매출현황
2) 유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
본문내용
향후 비전 및 전술
1. 이마트
목표 : 2010년한 세계 10대 종합 소매기업(국내 150개 매장)
“항상 싸게 판다”란 EDLP(Everyday Low Price) 전략 지속 추진
중국을 통한 Outbound sourcing 제품군으로 가격 경쟁력 강화
전용 물류센터 및 정보 시스템 구축 ⇒ 물류비 절감
자체브랜드(PL)와 해외 직소싱
글로벌 경영 강화(선택과 집중 : 중국)
2012년한 중국내 50개 할인점 확보 목표(현재 7개점포)
‘거점형 출점전략’(상해, 텐진) 에서 공격형 다점포화 전략(베이징, 쿤산, 우시 등)으로 전환
가치 추구형 프리미엄 대형 할인점 전략
와인코너, 전문상품코너, 스타벅스 입점
품목별 전문 코너 설치
‘퓨처 스토어’ 미래형 쇼핑전략 : 무인계산대
PL(Private Level)상품 전면확대 전략
07년 1조원(총매출 9.7%)
향후 2010년 2조4천억원(23%), 2012년 총매출 비중 25%, 2017년 30%까지 비중 획대 목표
1. 이마트
목표 : 2010년한 세계 10대 종합 소매기업(국내 150개 매장)
“항상 싸게 판다”란 EDLP(Everyday Low Price) 전략 지속 추진
중국을 통한 Outbound sourcing 제품군으로 가격 경쟁력 강화
전용 물류센터 및 정보 시스템 구축 ⇒ 물류비 절감
자체브랜드(PL)와 해외 직소싱
글로벌 경영 강화(선택과 집중 : 중국)
2012년한 중국내 50개 할인점 확보 목표(현재 7개점포)
‘거점형 출점전략’(상해, 텐진) 에서 공격형 다점포화 전략(베이징, 쿤산, 우시 등)으로 전환
가치 추구형 프리미엄 대형 할인점 전략
와인코너, 전문상품코너, 스타벅스 입점
품목별 전문 코너 설치
‘퓨처 스토어’ 미래형 쇼핑전략 : 무인계산대
PL(Private Level)상품 전면확대 전략
07년 1조원(총매출 9.7%)
향후 2010년 2조4천억원(23%), 2012년 총매출 비중 25%, 2017년 30%까지 비중 획대 목표
추천자료
- 롯데백화점 출점 유통전략
- 삼성 테스코 홈플러스의 유통구조와 성공요인 분석
- 월마트가 왜 세계최고의 유통업체인가
- [대형 할인점]대형 할인점 분석 고찰(할인점의 등장과 소비행위 변화, 대형할인점 가격파괴의...
- [대형 할인점][마케팅 전략]국내 대형 할인점의 현황과 특징 및 마케팅 전략과 향후 개선점(...
- 중국 신 유통업 진출 전략
- 소비패턴 변화와 명품 유통채널 전략
- 롯데마트, 이마트 유통전략 비교 자료
- RFID를 통한 경영혁신(정보기술을 통해 물류 /유통 부분의 혁신)
- 미국 초우량 유통기업 타깃의 성공전략
- 홈플러스, 유통 경로 갈등해결 성공 사례(갈등, 의의, 유형, 관리, 성공 사례)
- PB상품의 장단점 및 유통업태별 현황과 과제 분석
- 홈플러스(Home Plus) 성공사례, 홈플러스의 마케팅전략, 제품전략, 가격전략, 유통전략, 촉진...
- (한국산업의 이해 C형) 한국의 유통산업에 관해 논하시오