스타벅스 조직행동자료

목차

I. 서론
 세계시장에서의 스타벅스사의 인지도와 성장률
 국내시장에서의 점유율

II. 본론

1. Howard Schultz

 스타벅스의 회장 Howard Schultz의 배경
 Howard Schultz의 성격 분석
1. 통제의 소재
2. 권위주의적 성향
3. 모험성향
4. 마키아벨리즘
 Howard Schultz의 전뇌이론 분석


2. 스타벅스 본사 동기부여 방안

3. 국재 스타벅스 동기부여 방안

 조직구조
 인터뷰 결과

III. 결론

본문내용

스타벅스의 선택
저희 조는 프로젝트의 주제로 스타벅스를 선택 했습니다. 그 이유는 스타벅스가 세계의 수 많은 점포를 개설하고, 매년 매출실적을 늘리면서 이룩한 조직의 문화가 저희의 주제와 적합했기 때문입니다. 저희는 스타벅스의 경영진과 종업원의 업무수행을 사례조사(case study)를 통해 나타난 결과를 토대로 창의성, 동기부여에 이루는 분야를 다루어 보기로 했습니다
회사소개 / 연혁
스타벅스는 1971년 시애틀에서 탄생했으며 현재 CEO인 하워드슐츠(Howard Schultz)회장이 1987년 스타벅스를 설립, 오늘날 전세계 조직과 마케팅에 참여하기 시작해 현재 미국, 캐나다, 일본, 필리핀, 싱가포르, 태국, 영국, 대만, 중국, 뉴질랜드, 쿠웨이트와 전세계 공항, 서점, 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및 30여개국 총 7,000여개의 점포를 운영하고 있다.
■ 상호의 의미

키워드

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