기업의 인적자원관리 시스템 분석-한국관광공사, 대한항공, 포스코

소개글

기업의 인적자원관리 시스템 분석-한국관광공사, 대한항공, 포스코에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.한국관광공사
기업문화
인재상
인적자원관리 시스템
인적자원계획
채용과 선발과정
교육과 훈련
인사고과
보상관리
복리후생

2.대한항공
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
평가체계
보상관리
복리후생

3.포스코 건설
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
인사고과
보상관리
복리후생

본문내용

인적자원환경
기업문화에 대한 직원설문 결과
기업문화의 체계적 수행
일하는 직장분위기 조성
커뮤니케이션 활성화
고객 및 사회 봉사하는 기업이미지 제고
어떠한 난관이든 극복하고 과감하게 도전하는 진취적인 자세와 목표를 반드시 성취해 내려는 강한 의지로 관광공사의 역량 극대화 추구
한국관광 해외 마케팅과 국내 관광진흥이라는 공사의 핵심 사업을 유기적으로 통합 추진하여 21세기 관광대국을 실현해 나가는 마케팅 전문기관으로 도약
과학적 정원/인력관리 통한 경영효율성 제고
거시적 접근
비전 및 중장기 전략경영 계획
핵심사업별 조직역량 도출
조직역량별 인적자원 유형 도출
외국 NTO 인력비교
정원 추세 분석
미시적 접근
팀별 업무현황 및 인원조사
개인별 업무분장
직무분석 및 직무기술서 작성
직무평가실시(일반직)
직무분류체계 확립
인적자원유형별 수급 및 중장기 직급별 인력구조 계획수립
신입육성전략
장기적으로 핵심 역량 확보가 요구됨
내부 직무 교육 정도가 높고 내부 육성/개발 경로 있음
외부인재 역량이 우수하지 않아 외부채용이 어려움

키워드

인적자원관리,   대한항공,   한국관광공사,   포스코,   인적자원관리사례