인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

성과평가란

성과평가의 필요성

전통적 VS 현대적 성과평가

성과평가의 기준

성과평가 의 방법

성과평가의 문제점

성과평가의 오류

평가오류 감소방안

사례 (대한항공 실패사례)

참고문헌

본문내용

1. 성과평가란

조직 구성원의 업무수행 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 측정, 평가하도록 하는 제도 인사고과 라고도 한다.

2. 성과평가의 필요성

인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한 역할을 한다.
임금결정의 중요한 기준이 된다.
기업의 인력유지에 중요한 정보를 제공한다.
인력방출활동에 중요한 자료가 된다.
직무설계에 중요한 자료가 된다.
인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.

키워드

인적자원관리,   성과평가,   성과평가의 필요성,   행동기준고과법