21세기 경영환경 변화와 역량관리

소개글

21세기 경영환경 변화와 역량관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 역량의 의미와 역량모델의 효용

3. 기업내 핵심역량 규명을 위한 접근 방법

4. 역량 규명을 통한 기업의 전략적 가치

본문내용

경쟁력의 원천은 인적자원의 효율적 활용이라고 할 수 있다. 효율적으로 인적자원을 활용하기 위해서는 구성원 각자 가지고 있는 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 기회를 주고, 나아가 조직이 요구하는 역량수준으로 개인역량을 개발함으로써 조직유효성을 높일 수 있다. 따라서 역량관리는 이제 21세기 인적자원관리의 새로운 가치로서 자리매김 하였다고 할 수 있다.

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