[행정학] 과학적 관리법과 인간관계론

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목차

1. 과학적 관리법(고전적 조직이론)
⑴ 개념 및 발달배경
⑵ 특 성
⑶ 학 자
⑷ 문제점

2. 인간관계론 (신고전적 조직이론)
⑴ 개 념
⑵ 발달배경
⑶ 특 성
⑷ 한계점

3. 과학적 관리법과 인간관계론의 비교
⑴ 차이점
⑵ 유사점
⑶ 결 론

본문내용

⑷ 한계점
① 기계적 능률성 무시
② 합리적 측면 무시
③ 내부문제 중시로 인한 외부문제 등한시
④ 인간조종의 학문(인간성 소외현상 초래)
3. 과학적 관리법과 인간관계론의 비교
⑴ 차이점
과학적 관리법
인간관계론
① 1920년대
② 시간동작연구
③ 기계적 능률성(X이론)
④ 경제적합리적 인간 중시
⑤ 공식조직 강조
⑥ 합리적인 측면 중시
⑦교환이론：개인조직목표는 본질적으로
상충
① 1930년대
② Mayo의 호손실험
③ 사회적 능률성(Y이론)
④ 사회적 인간 중시
⑤ 비공식조직 강조
⑥ 비합리적인 측면 강조
⑵ 유사점
① 생산성능률성의 극대화 추구
② 환경무시로 인한 폐쇄체제
③ 동기부여의 외재성
④ 동기부여의 피동성
⑤ 작업자 계층만 연구
⑶ 결 론
① 양자의 관계는 상호보완적인 관계로 보아야 함.

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