(글로벌 기업 분석)존슨앤존슨

소개글

(글로벌 기업 분석)존슨앤존슨에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ 선정동기 ― P2

■ 기업소개 ― P2
▷ 존슨 앤 존슨 연혁

■ 존슨 앤 존슨의 현재동향 ― P4
▷ 사업 분야
▷ 현재동향 및 성과지표
▷ 존슨 앤 존슨 연혁

■ 성공전략 -p7

■ SWOT 매트릭스 ― P10
▷ Strength (강점)
▷ Weakness (약점)
▷ Opportunity (기회)
▷ Threaten (위협)

■ 자회사 및 히트상품 소개 ― P11
▷ 존슨 앤 존슨 메디컬
▷ 한국 존슨 앤 존슨 비젼케어
▷ 한국 얀센

■ 존슨 앤 존슨 M&A및 합작경영 ― P15
▷ 연혁별 M&A
▷ 전략적제휴
▷ 합작투자

■ 사회기여 및 공헌 ― P17
▷ 통일된 사회공헌 활동(4가지 목표)
▷ 국내 사회공헌 활동

■ 매듭짓는 말 ― P18

■ 참고문헌 및 참고자료 ― P20

본문내용

양 제2 이민병원 소아병동(침상300개)이 지원을 받고 있다.
② 유방암 퇴치캠페인
한국존슨 앤 존슨 메티컬은 여성에게 가장 많이 발견되는 유방암의 조기 발견의 중요성을 알리고자 유방암 퇴치캠페인을 2002년부터 진행하고 있다.
2002년의 경우 12만 달러를 투입, 유방암 조기검진의 필요성을 알리는 ‘핑크 리본달기 운동’을 벌였다. 2004년에는 16만 달러를 투입, 유방암 진단기인 마모그램을 탑재한 유방암진단 버스 한 대를 제작해 기증하였다.
③ 정신건강 프로그램
지난 2001년부터 ‘정신건강에 관한 대국민 계몽 및 사회적인 편견 해소 프로그램’을 진행하고 있다. 이 프로그램은 정신질환에 대한 계몽과 사회적 편견 및 오해를 해소함으로써 건강한 사회로 나아가는데 도움을 주기 위한 존슨 앤 존슨의 사회기여 프로젝트이다. 정신질환에 대한 사회적 편견을 해소하기 위해 정신건강 캠페인 사이트를 개설하였다.
그동안 대학신경정신과 개원의협의회와 공동으로 정신질환 무료검진, 대한정신보건가족협의회와 공동으로 두 번에 걸쳐 총 1백40명의 환자와 보호자를 대상으로 정신질환 교육을 실행했다. 교육에서는 정신질환은 잘 관리하면 사회적 활동에 아무런 지장을 주지 않음을 알리는 등 정신질환의 공개와 적절한 치료의 중요성을 설명하는 계기가 되었다.
■ 매듭짓는 말
윤리경영은 21세기 기업의 경쟁력을 강화하고 기업의 생존을 위해 반드시 필요한 것이다. 기업에 있어서 윤리경영의 실천은 단순히 기업의 사회적 봉사를 강조한다거나, 임직원들의 부정부패를 없애기 위한 제도적 도구가 아니며 기업경쟁력을 실질적으로 강화하는 요소이며, 기업 가치를 극대화하기 위해서는 반드시 갖추어야 하는 기업생존을 위한 기본적인 조건이라 할 수 있으며 기업의 가치와 생존을 결정짓는 중요한 요소가 되었으며 더 이상 선택이 아니라 기업이 반드시 갖추어야 할 21세기 기업 경쟁력이다.
존슨 앤 존슨의 기업신조는 다른 기업과는 달리 단순한 슬로건이 아니라 몸으로 익혀 실천하는 윤리를 바탕으로 하는 행동강령이며, 모든 가치체계의 근본, 의상결정의 기준, 기업경영의 나침반이 되고 있다. 여기에 노사가 기업 신조를 지키고 유지하기 위한 다각적인 노력을 하고 있으며 몇 가지 사례로도 알 수 있듯이 실천으로 이어지고 있다.
제품에도 이러한 윤리적 철학신조가 반영되어 “규격”보다는 고객이 원하는 “만족”에 초점을 맞추고 있다.
그러한 결과는 미국의 여론조사 결과에서도 알 수 있는데 존슨 앤 존슨이 미국 기업 중 기업 이미지가 가장 좋은 것으로 나타났다고 월스트리트 저널이 기업이미지 평가회사인 해리스 인터랙티브의 조사결과를 인용, 보도한 적 이 있으며, 조사결과에 따르면 존슨 앤 존슨은 계속적으로 1위를 차지하였다.
그러나 존슨의 우리의 신조에 근거한 의사결정단계에서, 어떻게 보면 이러한 단계는 매우 상식적인 것이라 할 수 있다. 하지만 개인이든 기업이든 상식 밖의 행동을 의식적이든 무의식적이든 해오고 있는 것도 사실이다.
‘BACK TO BASIC', 기업 윤리에 있어서도 이것을 생각하면서 의사결정을 한다면 정말 아무런 이슈도 되지 않을 것이다. 어떠한 제도나 규정을 자세하게 만드는 것부터 시작하는 것이 아니라, 상황에 맞추어 유연성을 갖고 근본에 반하지 않는 행동을 하는 것이 우리나라 기업의 윤리경영에도 필요하지 않을까 한다. 또한 그것은 제도상의 문제가 아니라, 그것을 사람들이 얼마나 잘 준수하는가 하는 실천의 문제이다. 회사의 주요 사업 정책을 결정하는 데 있어서 직원들에게 그 판단을 보여주고, 그러한 사례가 오랜 시간 동안 쌓여갔을 때, 비로소 윤리경영의 꽃이 필 것이다.
또한 존슨사의 책임감과 자긍심이 지금까지 소비자들의 신뢰를 쌓아 왔고 세계적인 윤리경영회사로 자리 잡을 수 있었던 것 같다. 모든 고객의 의견을 항상 존중하고 고객의 입장에서 서비스와 편익을 제공함으로써 고객에게 도움이 되는 가치를 끊임없이 창출하여 고객으로부터 확고한 신뢰를 받을 때, 진정한 윤리경영의 실현에 바짝 다가갈 수 있다.
존슨사는 지금까지 해왔던 것처럼 소비자의 신뢰를 쌓아가고, 사회환원 사업을 늘려간다면 더 많은 기업들에게 좋은 본보기가 될 것이고 존슨사가 발전 할 수 있는 방향이라고 생각된다.
이제 우리나라 기업들도 존슨사의 윤리경영을 표본으로 소비자의 굳건한 신뢰를 쌓아 가는 기업들이 조금씩 늘어가고 있다. 또한 우리나라 기업도 목표만 세울 것이 아니라, 그것이 사회적, 법적, 윤리적으로 올바른 것인지 항상 자문하고, 실행하는데 있어서도 실천력을 가져야 한다. 또 우리 사회에 만연한 물질 만능주의를 없애고자 한다면 시장 경제를 이끌고 있는 대표적인 기업이 솔선수범하여 사회의 문화까지도 바꾸어야 할 책임이 있다고 본다.
현재 우리나란 총체적인 경제난으로 인하여 기업들의 경영은 오직 살아남기 위한 경영을 추구하고 있다. 하지만 존슨 앤 존슨의 경우처럼 단시간에는 엄청난 손해를 보더라도 원칙 중심의 기업문화를 배양하는 것이 미래의 경영에 더욱 큰 도움이 된다고 생각한다.
다른 기업도 마찬가지로 확고한 기준을 가지고 경영을 하는 것이 위기를 극복하는 현명한 길이 아닌가 생각한다. 그리고 어려울수록 급한 것보다 중요한 일에 관심을 두어야 할 것이다.
■ 참고문헌 및 첨부자료
▷참고문헌
☞ 소비의 심리학 (2003.5.1) - 로버트B. 세틀 . 파멜라L. 알렉 / 세종서적
☞ 성장과 혁신 (2006.7.10) - 클레이튼M. 크리스텐슨마이클E.레이너 / 세종서적
☞ 영업은 과학이다 (2007.7.01) - 허병상 / 위즈덤 하우스
☞ 마케팅 전쟁 (2006.4.1) - 앨 리스, 잭 스트라우드 / 비즈니스북스
▷첨부자료
☞ Johnson & Johnson 「2006 Sustainability Report」- 6P부분참조
☞ 이데일리 2003.2.13 - 김윤경기자([e-mail]) “존슨 앤 존슨 미국 신뢰 1위 기업”
☞ 이데일리 2006.9.11 - 김현동기자([e-mail]) “세계에서 가장 존경받는 기업 1위”
☞ 해리스인터액티브와 레퓨테이션인스티튜트 시실한 2005~2006년 평판지수

키워드

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