안철수 연구소의 사업전략 및 성과

소개글

안철수 연구소의 사업전략 및 성과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

회 사 소 개

1.1. 회사개요
1.2. 조직도
1.3. 사업분야

2. 사업전략 및 성과

2.1. 안철수 연구소의 차별화 전략
2.2. 안철수 연구소의 PI(President Identity)전략
2.3. 연간 경영실적
2.4. 2009년 분기별 경영실적
2.5. 사업성과

3. 향후 개선 방향

3.1. 안철수 연구소의 SWOT
3.2. 안철수 연구소 의 향후 개선방향

본문내용

창업자 특성에 따른 경영전략
창업자의 특이한 이력을 마케팅적으로 활용하여 CEO브랜드 강화를 통한 기업의 인지도 형성에 얼마나 성공적 전략을 연계하여 수행하였는가의 여부가 PI전략의 핵심이라고 볼 수 있다.

국내에서 PI를 가장 잘 활용하는 기업인으로는 안철수 연구소의 안철수 사장을 꼽을 수 있다. 대표적 CEO인 안 사장은 청렴하고 겸손한 인물로 널로 알려졌다. 안철수 연구소가 코스닥 시장에 등록될 때 증권사 에널리스트들은 10%정도의 CEO프리미엄을 붙여 적정 주가를 산정하기도 했다. 그리고 안철수 연구소가 기업 공개를 할 때 안철수라는 브랜드 가치로 주식 공개가치가 몇배 더 놓게 평가되었다는 사실은 유명한 일화이다. 한때 그가 건강상의 이유로 회사를 잠시 비우자 주가가 폭락하는 사건이 벌어지기도 했다.

이처럼, 어려운 여건 가운데서 안철수연구소 같은 경우 기업가정신을 바탕으로 한 창업자 특성을 활용하여 창업자의 사회적 활동뿐 아니라 기업의 성장가능성을 인정 받을 수 있고 외부적인 도움의 원천을 확보할 수 있는 안철수연구소만의 차별화된 PI전략을 실행할 수 있었다. 이 PI전략은 기술능력 등과 같은 내부자원능력과 더불어 기업의 핵심역량이 될 수 있다. 안철수 연구소 같은 경우 창업 초기뿐 아니라 현재까지 창업자 안철수의 역할이 매우 중요하여 기업이 성장하면서 기회활용에 있어서 기업이 가지는 여러 문제들을 극복하고 제품이나 기업에 대한 고객의 인지도를 향상시킬 수 있는 통로가 되었다.
이 PI전략은 안철수연구소만의 차별화된 전략이라 볼 수 있다.

키워드

안철수 연구소,   차별화 전략,   PI전략,   SWOT,   향후 개선 방향