로만손의 중동 시장 진출 성공 사례

소개글

로만손의 중동 시장 진출 성공 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 -시계산업 동향
1-1시계산업의 특성 및 발전과정
1-2세계의 시계산업
1-3국가별 시계산업 현황
1-4한국의 시계산업

2. 본론 - 로만손과 중동시장
2-1로만손 사업현황
2-2중동시장 개척
2-3중동시장에서의 마케팅 전략
2-4로만손의 새로운 도전

3. 결론 - 로만손 사례의 구체적 분석과 대안 제시
3-1로만손의 강점과 성공요인
3-2로만손의 마케팅믹스
3-3전략변화의 필요성
3-4로만손의 브랜드 확장과 타기업의 브랜드 확장
3-5향후과제

본문내용

OEM방식의 수출
OEM방식 채택이유
: 한국기업으로서의 상표이미지가 취약- 마케팅활동의 효율적 수행 불가능 등 한국브랜드에 대한 인식부족- 소비자들의 수용시간이 길다 ; 수요의 불안정성
OEM방식을 이용할 경우
: 기업의 주체성과 시장확대 등에 있어서의 제약
주문자에 대한 의존도 심화- 마케팅 협상력 약화
국제경제환경에 능동적 대처가 어려워짐- 장기적으로 마케팅능력의 배양기회 상실
따라서, 상표개발, 현지광고 및 판매촉진, 마케팅 경쟁력 제고를 위한 제품개발, 유통망 개발 및 해외마케팅체제의 구축 등에 있어서의 초기 고정투자 필요
로만손의 경우
: 초기- 상표이미지 취약, 마케팅 능력 부족 ☞ OEM방식 채택
일본의 엔화 급등, 매출처가 끊김 ☞ 자사 브랜드로 해외시장진출 결심

키워드

로만손,   중동시장진출,   국제경영학