DELL(델컴퓨터)의 SCM 분석

목차

1. DELL 소개

2. SCM 소개

3. DELL SCM 분석

4. 한계와 개선방안

본문내용

급변하는 글로벌, 물류, 유통 환경 속, SCM 1.0만으로 경쟁력 확보 어려움
차별적 경쟁력 확보를 겨냥한 SCM
재고감축(비용절감)을 추구하는 한편 탄력,그린,고객지향 등을 추구
유연성 확보를 중시
기업이 점차 거대화, 세계화됨에 따라 기업 활동의 범위가 확대되고 고객의 요구가 다양화됨에 따라 공급망을 체계적으로 통합하고, 관리할 수 있는 대안!
부품이 투입되어서 완제품이 나오기 까지 대략 4시간이 소요되어 생산속도를 최대 높였으며, 생산원가도 10% 나 절감하는 효과를 가져옴.
주문형생산(build-to-order) 방식으로 인한 높은 재고 회전율을 보임으로써 타사에 비해 비용우위를 점함. (재고 부품 보관기간은 평균 7시간에 불과)

키워드

델컴퓨터 경영정보,   scm 구축사례,   물류혁신성공사례,   국제물류개선방안,   물류관리경영혁신,   국제경영마케팅