하이닉스 경영전략의 문제점과 해결방안 보고서

목차

Ⅰ. 선정동기

Ⅱ. 회사소개

Ⅲ. 하이닉스의 경영전략

Ⅳ. 경영전략의 문제점

Ⅴ. 해결방안과 개선점

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점

본문내용

용할 수 있기 때문에 이러한 한계를 극복하고 많은 양의 결과물을 만들어 낼 수 있다는 것을 의미한다. 하지만 협력경영의 문제점 또한 존재한다. 서로가 신뢰를 바탕으로 원할한 협력이 이루어진다면 앞서 말한 보다 많은 양의 결과물을 만들어 낼 수 있지만 서로간에 신뢰가 바탕이 돼 있지 않은 상태에서 교류가 이루어진다면 도적적 헤이를 불러오게 되고 이는 결과로 이어지지 못하게 된다.
Ⅴ. 해결방안과 개선점
1. 기다림이 필요한 시기
하이닉스는 현재 경기가 살아날 것이라는 긍정적인 전망을 갖고 있으며 이를 바탕으로 해서 투자를 확대하고 생산시설을 늘리는 공격적인 경영을 취하고 있다. 이것은 경기가 살아날 경우에 기업에게 이익을 안겨줄 것으로 여겨지지만 경기가 살아나지 않고 침체국면에 접어들 경우에는 기업에게 오히려 손해를 가져다 줄 수 있다. 그러므로 경기에 대한 신중한 전망이 필요하다고 할 수 있겠다. 현재의 경기 상황은 긍정적으로 낙관할 수 있는 요소들이 존재하긴 하지만 여전히 고용지표불안이나 출구전략의 시행 등과 같은 불안요소들이 나타나고 있다. 이러한 불안요소들이 존재하는 상황에서 무리하게 투자를 확대하는 것은 위험한 일이라고 할 수 있다. 그러므로 좀 더 신중하게 접근하여 무리하게 투자를 늘릴 것이 아니라 전망에 대한 확신이 섰을 때 투자를 늘리는 방법을 실시해야 할 것이다.
2. 혁신적인 녹생경영이 필요
최근의 환경에 대한 중요성이 커지고 있으며 앞으로도 환경에 대한 중요성은 날이 갈수록 증가할 것이 분명하다. 환경은 기업에게 절대적으로 필요한 부분이기 때문이다. 현재 하이닉스는 환경의 중요성을 인식하고 녹색경영을 실시하고 있긴 하지만 기존 방식의 개선이나 약간의 변화를 통해서만 실시하고 있는 경향이 강하다고 할 수 있다. 이것은 기업에게 지속적인 이익을 제공하지 못한다. 또한 경쟁사와의 격차를 벌일 수도 없는 일인 것이다. 앞으로 계속해서 중요하게 여겨질 부분이라면 혁신적으로 환경오염을 줄일 수 있는 기술 개발이 필요할 것으로 여겨진다. 혁신적이 기술이 개발될 경우에 환경오염요소를 제거시켜 기업에게 비용의 절감을 안겨줄 것이고 경쟁사와의 격차를 벌일 수 있는 계기가 되기 때문이다. 그러므로 친황경적인 경영을 하기 위한 혁신적인 기술 개발이 요구된다.
3. 엄격한 통제 수단이 필요
기업이 가진 자원이 유한한만큼 하나의 기업이 이룰 수 있는 결과물에도 한계가 존재한다. 기업은 이러한 한계를 뛰어넘기 위하여 다른 기업과의 협력을 시도한다. 협력을 통해 협력사의 자원을 활용할 수 있고 그것은 기업의 더 큰 성장을 가져오기 때문이다. 하이닉스도 이러한 협력을 통한 시너지효과를 발휘하기 위하여 협력경영을 실시하고 있다. 하지만 협력경영의 문제점에 해결 방법이 먼저 만들어져야 한다. 기업은 본래적으로 이기적이라고 할 수 있다. 아무리 협력을 한다고 하더라도 자사의 이익을 먼저 추구할 것이 분명하다. 이러한 관점으로 볼 때 기업은 협력사에 자사의 자원을 제공하기를 꺼릴 것이다. 자사의 자원은 줄이고 협력사의 자원을 더 얻기 위하여 시도하려 할 것이다. 서로간에 이익만을 추구하기 때문에 협력이 원활하게 이루어지기 힘든 부분이 있기 때문에 통제 수단이 필요할 것으로 여겨진다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
하이닉스는 세계적으로 영향력이 커지고 있는 기업이라 할 수 있다. 전자제품의 수요가 증가하고 있는 상황에서 하이닉스가 가진 반도체 기술력은 앞으로도 하이닉스를 세계적인 기업으로 만들어 줄 긍정적인 요소로 작용한다. 하이닉스가 가진 우수한 기술력은 고객들의 수요를 계속해서 만들어 내고 있으며 이는 지속적으로 하이닉스가 반도체 시장에서 생존해 있는 이유가 되기도 한다. 하이닉스가 가진 우수한 역량은 시장에서 위치를 점하는 원동력이 되는 것이다.
이러한 밝은 전망 하에서 현재 하이닉스는 공격적인 투자를 늘리고 있고 친항경 경영에 앞장서고 있으며 협력 경영을 통해서 기업의 역량을 한단계 더 높이기 위하여 애쓰고 있다.하지만 이러한 방법에는 몇가지 문제점이 나타난다. 앞서 말한 시장환경을 좀 더 고려하는 부분들이나 혁신적인 기술을 통한 녹색경이 필요한 부분들을 개선한다면 이러한 문제점을 충분히 극복해 나갈 수 있을 것이다.
기업은 전략을 세울 때 신중해 질 필요가 있다. 기업의 전략은 기업의 방향을 결정하는 것이기 때문에 기업의 운명이 전략에 달려 있다고 해도 과언이 아닌 것이다. 우수한 역량을 가진 하아닉스는 현재 몇가지 부분에 있어서 문제점을 나타내고 있긴 하지만 이것에 대한 개선을 통해서 하이닉스는 반도체 시장에서 경쟁사를 앞지르고 시장을 선도하는 기업으로 재탄생 할 수 있을 것이다.
*참고자료
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC11&newsid=01882726592936776&DCD=A00202&OutLnkChk=Y
<이데일리종합뉴스>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0003608667&cp=nv
<국민일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201004/e2010041517520147430.htm
<서울경제>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010041516264259332&outlink=1

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0003073461
<네이버뉴스>
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC11&newsid=01558006589857512&DCD=A00202&OutLnkChk=Y
<이데일리종합뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010040802011232614003
<디지털타임스>
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=484921&g_menu=022600
<아이뉴스24>

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