경력관리,경력개발 의 모든 것 (개념,기본원칙, 경력개발목적 ,모형 등) 요약 정리 분석

소개글

경력관리,경력개발 의 모든 것 (개념,기본원칙, 경력개발목적 ,모형 등) 요약 정리 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경력관리
1. 경력관리란?
2. 경력관리의 중요성
3. 경력관리의 기본원칙
4. 성공적인 경력관리를 위한 방법

Ⅲ. 경력개발
1. 경력개발이란?
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발의 원칙
4. 경력개발의 모형
5.올바른 경력개발방법

Ⅳ.결론

참고자료

본문내용

줄 모르는 커리어 네트워커가 되어야 한다. 다른 사람들과 접촉함으로써 지금 내 능력이 시장의 기대를 얼마나 충족시키고 있는지, 앞으로 시장이 바라는 것은 무엇인지, 그리고 궁극적으로 내 능력을 요구하는 시장이 어디에 있는지 이해할 수 있기 때문이다.
직장인에게는 자신의 능력을 사는 시장이 1차적으로 조직 안에 있으므로 우선은 직장 동료, 상사와의 접촉을 중시해야 한다. 조직 내에서 자신을 마케팅하는 좋은 방법은 여러 부서에 걸쳐 활동하는 공동 프로젝트 팀과 활발하게 접촉하는 것이다. 가능하면 자주 공동 프로젝트 팀에 지원해 참여하고 다른 참여자들과 교류하며 자신의 능력 수준을 높여야 한다.
Ⅳ.결론
요즈음 시대에 경력관리는 필수이자 전략이다. 점점 경쟁이 치열해지고 있는 기업에서 능력이 있는 사람을 선택하는 것은 당연한 일이다. 경력관리는 성공으로 가는 길을 열어준다. 성공은 단순히 연봉, 높은 지위만을 의미하는 것이 아니라 자아실현이라는 직업인의 큰 목표를 달성한다는 것을 의미한다. 그러므로 경력관리는 이제 현대사회에서 무시해서는 안될 큰 과제가 되었다.
경력개발이 효율적으로 운영되기 위해서는 합리적인 직무분석·직무평가·인사고과제도의 확립되어야한다. 또 조직욕구와 종업원욕구의 명확화 되어야하고 훈련 및 개발프로그램의 활성화되어야 하며 경력개발에 따른 보상제도도 확립되어야 한다. 마지막으로 점진적·계획적인 도입되어야하고 최고경영자의 지원과 같은 전제요건들이 갖추어져야 한다.
※참고문헌
- 인간자원개발관리 - 정수진외 5인 <삼우사>
- 현대인적자원관리 <명경사>
- 경력개발의 이론과 실제 <다산출판사>

키워드

경력관리,   경력개발,   경력개발 모형,   경력관리 기본원칙