[삼성중공업기업분석] 삼성중공업 경영전략의 문제점과 해결방안 보고서

소개글

[삼성중공업기업분석] 삼성중공업 경영전략의 문제점과 해결방안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차
Ⅰ. 선정동기 …………………………………3

Ⅱ. 회사소개 …………………………………3

Ⅲ. 삼성중공업의 경영전략 …………………9
1. 상생경영
2. 녹색경영
3. 집중투자전략

Ⅳ. 경영전략의 문제점 …………………12

Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………13

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………13

본문내용

위협이 될 것은 자명해 보인다. 조선사업이 타격을 받을 경우 조선사업에만 집중된 한국의 조선업체는 심각한 타격을 가능성이 매우 높다.
위의 그래프에서 살펴볼 수 있듯이 삼성중공업의 매출액 중에 90프로 이상이 조선 분야에 치중되어 있다. 이는 삼성중공업의 사업이 조선분야에 지나치게 집중되어 있다고 할 수 있는데 삼성중공업이 건설이나 풍력발전 분야에 진출하고 있긴 하지만 조선분야에 비해서는 아직도 소극적인 움직임을 보이고 있는 것이다.
한가지 사업 분야에 집중하는 것은 해당 분야에서 우수한 경쟁력을 확보할 수 있다는 장점을 가지지만 위험에 대비하기 어렵다고 할 수 있다. 해당분야에 사업환경이 좋지 못하게 되면 심각한 경영 어려움에 처하게 되는 것이다.
Ⅳ. 경영전략의 문제점
1. 상생경영의 문제점
삼성중공업은 최근의 경영화두로 주목되고 있는 상생경영을 적극 실시하고 있다. 우수한 품질의 부품을 공급하는 중소기업에게 평가를 통해 품질인증 마크를 수여함으로서 중소기업의 품질 향상을 추구하고 있는 것이다.
삼성중공업의 이러한 상생경영은 제품의 품질을 향상시킬 수 있다는 장점이 있긴 하지만 소극적인 방법이라는 점에서 문제점이 있다고 볼 수 있다. 단순히 품질에 대한 인정을 받는 수준에 불과하기 때문에 좀 더 적극적인 상생경영의 노력이 필요한 일인 것이다.
2. 집중투자전략의 문제점
삼성중공업은 조선분야에 있어서 기업의 역량을 집중시키고 있다. 기업이 가지고 있는 자원을 조선분야에 집중시킴으로서 기업의 경쟁력을 강화시키는 전략인 것이다. 기업이 한가지 분야에 집중하게 되면 해당분야에 모든 자원을 집중시킴에 따라서 높은 경쟁우위를 확보할 수 있게 된다.
하지만 해당분야의 사업에서 외부요인으로 인한 어려움에 처하게 될 경우 기업은 심각한 경영 어려움을 겪을 가능성이 있다. 기업의 사업이 한 분야에 집중되어 있기 때문에 그 분야의 성패에 따라서 기업의 성공과 실패가 결정되는 것이다.
한가지 분야에 기업의 역량을 집중한다는 것은 실패하게 되면 엄청난 피해를 발생시킬 위험성을 안고 있는 것이다. 그러므로 현재의 삼성중공업은 조선분야에 지나치게 치중하고 있는 경향이 강하며 그에 따라 위험성이 높다고 할 수 있다.
Ⅴ. 해결방안과 개선점
1. 적극적인 상생경영 방안 필요
삼성중공업은 중소기업과의 협력을 강화시키기 위해서 상생경영을 시행하고 있다. 우수한 중소기업에게 품질인증마크를 부여함으로서 중소기업의 품질향상을 유도하는 전략이라고 할 수 있는데 삼성중공업의 상생경영은 지극히 소극적이라는 점에서 그 문제점을 제기할 수 있다.
우수한 중소기업에게 품질인증마크를 수여함으로서 중소기업을 격려하는 효과를 발휘될 수 있겠지만 그 이상의 효과를 나타내기에는 어려움이 있는 것이다. 다른 기업들의 경우에 상생경영을 실시하면서 중소기업에 대한 교육을 실시하고 있으며 기술에 대한 이전과 직접적인 투자도 진행하고 있다.
삼성중공업도 이처럼 중소기업에게 기술이전과 투자와 같은 직접적인 방안을 통해서 적극적인 상생경영을 실행해야 한다. 중소기업에 대한 적극적인 지원을 통해서 중소기업의 성장을 도모하고 중소기업의 성장이 결국에 삼성중공업에게도 이익이 되는 일이기 때문이다.
2. 다각화 전략의 시행 필요
삼성중공업은 조선분야 뿐만 아니라 건설분야와 풍력발전분야에 진출하고 있긴 하지만 실질적으로 조선분야에 지나치게 치중되어 있는 경향이 강하다. 매출의 90프로 이상이 조선분야에서 발생하는 것만 보더라도 그러한 사실은 알 수 있다.
기업이 특정 분야에 역량을 집중시킬 경우에 자원을 한 곳에 투자함으로서 발생되는 높은 경쟁우위를 확보할 수 있지만 기업이 조선분야에 의해서 성공과 실패가 좌우되는 위험스런 상황에 놓이게 된다.
외부의 환경변화로 인하여 조선사업이 어려워지게 되면 회사는 심각한 적자문제를 겪게되는 것이다. 그렇기 때문에 기업은 여러 가지 사업에 진출하여 사업을 다각화시킬 필요가 있다. 사업을 다각화시킴으로서 수익구조를 넓히고 외부의 위험에 대비할 수 있는 것이다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
삼성중공업은 조선분야에 있어서 우수한 강점을 나타내며 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. 삼성중공업의 기술력은 세계적으로도 인정받고 있으며 이는 지속적으로 삼성중공업이 시장에서 성공을 거둘 수 있는 원동력이 되었다. 삼성은 현재 상생경영, 녹색경영, 집중투자전략 등의 경영전략을 시행하고 있는데 이러한 전략에는 문제점이 있다고 할 수 있으며 이에 대한 개선이 필요한 상황이라고 할 수 있다.
참고자료
http://www.shi.samsung.co.kr/Kor/product/wind_intro.aspx
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http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=400819
<아시아투데이>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010082814481850658&outlink=1
<머니투데이경제>
http://www.ohmynews.com/NWS_Web/view/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0001321652
<오마이뉴스>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=0922120542&cDateYear=2010&cDateMonth=10&cDateDay=19
<파이낸셜뉴스>
http://news.jkn.co.kr/article/news/20101007/7169099.htm
<재경일보>
http://www.cbs.co.kr/nocut/Show.asp?IDX=1598482
<노컷뉴스>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0401&idxno=364451
<이투데이경제>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010100711275970497&outlink=1
<머니투데이경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010100788901
<한국경제>

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