사례연구 - Multicom사례 분석

소개글

사례연구 - Multicom사례 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화하기 시작하였다. 왜 체계가 필요한가?그 체계화는 Multicom을 어느 상한에서 어느 상한으로 옮아가게 하였는가? 그러한 변화가 필요했는가?

2. Multicom사에서 경직성이 발생하기 시작하자 임희택 부장과 송시섭 부장은 새로운 회사 Media 2000을 창업하여 “재미있는 회사”를 다시 창조하였다. 왜 그러한 창조가 Media 2000에서는 가능했는가?

3. 당신이 새로운 회사를 차린다면 어떤 조직을 만들겠는가? 만약 Multicom 같이 성장하면 어떻게 하겠는가?

본문내용

이고, 죽은 기업이나 마찬가지이다. 조직 구성원이 모두 공감할 수 있는 미션을 통해 자발적인 통제와 참여를 이끌어 내도록 노력하여 유연적이고 참여적이며 동시에 기업의 안정을 도모하는 기업을 창조하여 소규모에서 대규모의 기업으로 거듭나기 위한 통과의례인 조직개편의 위기를 극복하여 조직에 활력을 불어 넣어줄 수 있는 그러한 리더십의 경영자가 되고 싶다.

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