인재육성_20110509

소개글

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목차

1. HRD란
2. 인적자원 수레모델
3. HRD 구성요소
4. 인재관리 패러다임의 변화
5. HRD 담당자의 임무
6. 교육 요구 분석(Needs Analysis)
7. 교육체계
8. 교육체계 수립의 기본절차
9. 교육훈련 평가방법
10, 교육진행 흐름도 (Flow Chart)

본문내용

인재육성전략 – 인재육성이 기업의 생명이다

1. HRD란

▶HRD 정의
1. House : 조직구성원의 직무수행 향상과 조직의 생존과 번영을 위해 학습증진을 도모하는 총체적 시도
2. Nader : HRD는 수행개선을 위하여 일정 기간 내에 이루어지는 조직적인 학습경험
3. Gilly : 지식, 기술, 업무수행 능력과 개선된 행동을 촉진시키기 위하여 계획된 조직적인 학습활동

2. 인적자원 수레모델

▶인적자원 수레모델(HR Wheel Model)
인적자원 영역은 HRD영역, HRM영역, HRM에 근접한 영역으로 구분됨
◎ HRD 영역 : 교육훈련 (T&D), 조직개발 (OD), 경력개발(CD)
◎ HRM 영역 : 인적자원 정보체계, 노조 문제, 종업원 문제해결, 보상.수례
◎ HRM에 근접한 영역 : 조직/직무설계, 인적자원기획, 성과관리체계, 선발 및 배치

키워드

HRD란,   인적자원 수레모델 ,   HRD 구성요소,   인재관리 패러다임의 변화,   HRD 담당자의 임무,   교육 요구 분석(Needs Analysis),   교육체계 수립의 기본절차,   교육훈련 평가방법