인간관계론에 대해 설명하시오

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목차

인간관계론에 대해 설명하시오

1. 이론적 논의
2. 인간관계론의 성립배경
(1) 과학적 관리론의 한계
(2) 경제공항과 산업사회학대두
3. 인간관계론의 내용
(1) 의의
(2) 호손(Hawthorne)실험
4. 인간관계론의 특징
(1) 사회적 규범 중시
(2) 비경제적 요소 중시
(3) 비공식적 조직 중시
(4) 기타
5. 인간관계론의 평가
(1) 인간관계론의 공헌
(2) 인간관계론의 한계

본문내용

이 된다는 점과 인간의 속성이 경쟁적이기보다는 협동적이다’라고 한 것은 지극히 소박한 가정이라고 비판하면서 갈등과 경쟁이 없는 조직이 가능하겠는가에 의문을 제기한다.
둘째, 비공식적 집단과 조직의 인간적 요소만을 강조하였다. 따라서 과학적 관리론이 인간 없는 조직이란면, 인간관계론은 조직 없는 인간이란 비판을 받는다.
셋째, 인간의 감정과 비공식적 집단에 너무 치중한 나머지 인간관리를 안이하게 인식하고 사탕과 같은 달콤한 관리(연성관리)가 최선인 것으로 착각하여 갈등의 순기능적 역할을 소홀히 다루었으며, 결과적으로 보수주의를 지향한다.
참고문헌
송교석(2008), 조직관리론, 학문사.
신유근(2005), 조직론, 다산출판사.
양참삼(2006), 조직이론, 박영사.
오석홍(2008), 조직이론, 박영사.

키워드

인간관계론,   호손실험,   인간관계론 공헌, 한계