목차
1. 기업 수준의 전략적 의사결정
(1) 기업사명의 정의
(2) 기업목표의 정의
(3) 사업(제품) 포트폴리오의 결정
-Boston Consulting Group(BCG)의 성장-점유율 분석
-GE and Mckinsey의 산업매력도-기업강점 분석
(4) 사업단위별 경쟁전략의 결정
(5) 성장전략의 개발
2. 제품수준에서의 마케팅계획
(1) 제품시장 정의
(2) 제품목표의 설정
(3) 마케팅전략의 개발
-시장세분화
-표적시장의 결정
-제품포지셔닝
(4) 마케팅믹스의 개발
(5) 마케팅노력의 평가와 통제
(1) 기업사명의 정의
(2) 기업목표의 정의
(3) 사업(제품) 포트폴리오의 결정
-Boston Consulting Group(BCG)의 성장-점유율 분석
-GE and Mckinsey의 산업매력도-기업강점 분석
(4) 사업단위별 경쟁전략의 결정
(5) 성장전략의 개발
2. 제품수준에서의 마케팅계획
(1) 제품시장 정의
(2) 제품목표의 설정
(3) 마케팅전략의 개발
-시장세분화
-표적시장의 결정
-제품포지셔닝
(4) 마케팅믹스의 개발
(5) 마케팅노력의 평가와 통제
본문내용
위치에 삼성전자 상표를 구축하려는 노력을 한다.
4. 마케팅믹스의 개발
제품포지션을 구축하기 위해 제품, 가격, 촉진 및 유통과 관련된 구체적 마케팅프로그램을 수립하고 이에 따라 마케팅 활동을 수행한다.
5. 마케팅노력의 평가와 통제
마케팅관리자는 마케팅집행의 결과가 목표와 부합되는지를 평가하고, 이 평가를 토대로 새로운 마케팅계획을 수립해야 한다.
4. 마케팅믹스의 개발
제품포지션을 구축하기 위해 제품, 가격, 촉진 및 유통과 관련된 구체적 마케팅프로그램을 수립하고 이에 따라 마케팅 활동을 수행한다.
5. 마케팅노력의 평가와 통제
마케팅관리자는 마케팅집행의 결과가 목표와 부합되는지를 평가하고, 이 평가를 토대로 새로운 마케팅계획을 수립해야 한다.
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