샴푸 ‘려(呂)’전략 보고서 (선정 이유, STP 전략, Positioning, 마케팅믹스 4P ,려마케팅전략, 샴푸 마케팅 전략, 탈모 샴푸)

소개글

샴푸 ‘려(呂)’전략 보고서 (선정 이유, STP 전략, Positioning, 마케팅믹스 4P ,려마케팅전략, 샴푸 마케팅 전략, 탈모 샴푸)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-‘려’전략 보고서 -


1. 선정 이유

2. STP 전략
1) Segmentation(세분화)
2) Targeting

3. Positioning

4. 마케팅믹스 4P
1) Product 제품
2) Price 가격
3) Place 유통
4) Promotion 촉진

5. 맺음말

6. 참고사이트

본문내용

있다고 볼 수 있다.
5. 맺음말
현대사회에서 이제 더 이상 부끄러워 할 일이 아닌 탈모라는 문제에 대응하여 기존의 샴푸라인과 마찬가지로 기능성 샴푸를 런칭한 ‘려’에 대해 자세히 조사해 볼 수 있었던 TEAM PROJECT 과제가 된 것 같다. 소비자들의 니즈가 다양해지면서 고객들이 제품에 대해 다양한 요구를 하고 있는데 기존의 한방샴푸의 이미지를 벗어나 기능 이외에도 용기와 향까지 신경 쓴 ‘려’의 출시는 신제품이라는 도입기를 시작으로 벌써 성장기를 향해 나아가고 있는 제품이 아닌가라는 생각을 하게 할 정도로 성공적인 기능성 한방샴푸제품이라 보여 지고 있다. 이번 과제를 수행하면서 조원 모두 ‘려’ 샴푸의 샘플을 사용해 보았는데 독한 한방향기가나는 제품이기 보다 기존의 샴푸처럼 은은한 향기를 내며 오히려 기능적으로 우수한 ‘려’ 샴푸에 앞으로 소비자들의 관심이 더더욱 집중되지 않을까라는 결론을 내리게 되었다. 신제품 ‘려’의 앞으로의 성장을 위해서 기존 한방샴푸들과는 다른 차별적인 전략들을 내세우되 소비자들의 사용 후기를 바탕으로 한 더욱더 새로운 차별적인 전략을 개발하는 노력이 있다면 ‘려’라는 신제품을 아모레퍼시픽의 핵심제품까지 만들 수 있을 것이다.
6. 참고사이트
http://www.ryoe.co.kr/brand/ryoe/purchase/purchase.jsp
아모레퍼시픽 ‘려’ 홈페이지를 중심으로 활용하여
1(선정이유), 2(STP), 3(POSITIONING)부분의 조사는 송윤경, 유미성 학생 4(4P), 5(맺음말)부분의 조사는 김윤수, 천재훈 학생이 각자 역할을 맡아 하였습니다.

키워드

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