비즈니스의 글로벌화 과정

목차

* 비즈니스의 글로벌화 과정

Ⅰ. 글로벌경영활동의 변화측면에서 본 비즈니스의 글로벌화

1. 요한슨과 발네의 구분
2. 카부스길의 구분
3. 안소프의 구분
1) 수출단계
2) 현지국지향단계
3) 세계지향단계

Ⅱ. 조직의 변화측면에서 살펴본 비즈니스의 글로벌화

1. 로빈슨의 구분
2. 콜데의 구분

Ⅲ. 최고경영자의 경영이념 면에서 살펴본 비즈니스의 글로벌화

1. 모국지향형 기업
2. 현지국지향형 기업
3. 세계지향형 기업
4. 지역지향형 기업

본문내용

) 이러한 최고경영자의 지향성은 기업의 각 기능분야에 반영된다.
(1) 모국지향형 기업
글로벌기업의 모국(home country)에 있는 본사가 갖는 기본적 조치, 행동
양식을 우선적인 것으로 생각하며, 이것을 자회사와의 관계에 반영시킨다.
따라서 자회사에는 일방적인 명령, 지시가 행해지며 모국 본사의 경영방식
등은 현지국의 법적 정치적 제약 안에서 자회사가 준수토록 한다. 이러한
기본적 자세는 해외 생산자회사의 설립단계에 일반적으로 보이는 현상이다.
(2) 현지국지항법 기업(Polycentric)
국제기업이 진출하는 현지국(host country)의 각종 환경은 모국과 다르며
외국인은 이해하기 어렵다는 전제에서 출발한다. 따라서 현지자회사의 경영
은 현지에 있는 관리자(반드시 현지인은 아님)에게 맡긴다는 원칙을 세운다.
"'Do in Rome as the Romans do"를 기본자세로 하여 경영방침의 현지화가 이루어진다. 해외자회사는 준독립적으로 되어 상당한 자율성이 부여된다. 본사는 재무통제를 중심으로 자회사를 느슨하게 관리한다.
(3) 세계지향형 기업(Geocentric)
세계적으로 분산되어 있는 해외 자회사간의 국제분업의 발전에 따라 각
자회사간의 상호의존성이 세계적으로 높아짐으로 이들을 유기적으로 연결하
여 글로벌한 협력체제를 확립하고자 한다. 본사와 자회사는 다같이 독립적인
능력으로써 공헌하는 유기적인 통일체(system)의 일부subsystem)로서 간주된다. 각 자회사는 단순히 좋은 현지기업이 되는 것이 아니라 세계적 통일체의 일부로서 최량의 현지기업이 되는 것이다.
(4) 지역지향형 기업(Regiocentric)
한편, 히넌과 펄머터(D.A. Heenan and H.V. Perlmutter)는 이상의 EPG프
로필을 EPRG 프로필로 확대하고 있는데, 이 경우 R은 지역지향형 기업을
가르킨다. 지역지향형 기업은 시장요구, 정치, 경제, 문화 등의 여러 조건이
유사한 국가군을 하나의 지역으로 묶어서 지역중심의 경영을 전개한다. 현지
지향이 초래할 수도 있는 자원의 중복을 피할 수 있으며, 보다 큰 지역시장
을 상대로 규모의 경제를 누릴 수도 있다.
조직 면에서는 지역본부제가 채택되어 본사로부터 상당한 의사결정권한이
위양된다. 재무적으로는 독립채산제가 이루어져 지역내의 각국 자회사를 지
역베이스에서 통합 관리한다. 인사 면에서도 지역베이스에서 관리자의 채용,
훈련, 배치가 행해진다.
이러한 과정에서의 글로벌경영변화는 아래의 그림과 같이 전개된다.
한편, EPRG프로필에서 가장 전형적인 글로벌화의 발전단계는 모국지향형
-> 현지지향형 -> 지역지향형 -> 세계지향형이라고 하는 단선적, 일방적 진행이다. 따라서 글로벌화의 첫 단계는 수출판매로부터 시작되는데 모국지향 단계에서는 국내인력을 중심으로 수출판매가 이루어진다. 해외시장의 중요도가 높아지고, 낮선 시장에까지 손을 뻗쳐 나감에 따라 자회사에 의한 현지지향 마케팅의 필요성이 높아진다.
기업의 다국적적인 발전이 계속되면 많은 자회사의 현지지향 마케팅간에
조정이 필요하게 되는데 처음에는 인접국가에 있는 자회사들이 만들어내는
동일제품 및 유사제품을 중심으로 하여 지역지향의 국제마케팅이 모색된다.
기업의 다국적적 발전이 더욱 심화되면, 하나의 이상적 기업상으로서 세계기
업을 추구하게 되고 세계기업의 마케팅전략이나 조직을 갖추어 나간다.
기업의 글로벌화 발전유형이 전형적으로 모국지향 -> 현지지향 -> 지역지향 -> 세계지향의 순서이나, 다국적화의 실제적인 과정은 반드시 이러한 순서로 전개되는 것은 아니며 순서를 뛰어넘거나 한 기업 내에서도 부서에 따라 여러 가지 지향성이 동시에 존재할 수도 있다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황