전략정보시스템 구축 방법론

목차

* 전략정보시스템 구축 방법론

Ⅰ. 전략정보시스템 구축 방법론의 구성요소

가. 작업
나. 성과물
다. 기법
라. 도구
마. 관리

Ⅱ. 전략정보시스템 구축 방법론의 실례

가. Method/1
나. Navigator
다. 4Front
라. Summit
마. NNM

본문내용

or에 대한 공식적인 정의는 정보공학(IE: Information Engineering)을 기
초로 한 정보시스템의 계획, 분석, 설계, 구축 도입, 진화를 위한 접근방법이다.
Navigator는 시스템 개발 방법론으로서 시스템의 계획에서부터 도입, 유지보수 과
정 및 차기 시스템으로의 중개역할에 이르기까지의 시스템 라이프사이클 전체를
포괄하는 방법론을 기법 및 프로젝트 관리방법과 함께 제공한다.
다. 4Front
4Front는 딜로이트 트쉬 토마쓰 인터내셔널이 개발한 방법론으로 딜로이트 트
쉬 토마쓰의 세계 표준으로 채택되고 있다. 4Front는 forefront(성장 또는 활동의 중심이라는 의미)를 나타냄과 동시에 이 역할을 수행하는 데 필요한 (1) 방법론, (2) 소프트웨어, (3) 교육, (4) 컨설팅이라는 네 가지 필수 구성요소도 표현하고 있다.
라. Summit
Summit이란 쿠피스 앤드 라이브랜드(C&L) 컨설팅사의 컨설턴트가 전세계적으
로 사용하고 있는 방법론 전체에 붙여진 명칭이다. Summit은 고객이 정보시스템,
기술기반(Infrastructure), IT 관련 인적자원에 대한 투자로부터 계속적으로 이익을
얻도록 지원하며 다음과 같은 특징이 있다.
* 다양한 기업규모, 시스템 내용에 적용할 수 있다.
* 국제적 경험을 기초로 개발되고 있고 계속적으로 유지 개정되고 있다.
* 접근방식이 명확히 구조화되어 있어 시스템 부서 이외의 사람도 이해하기 쉽다.
* 성과물을 지향하고 있다.
마. NNM
KPMG 피트 마윅 컨설팅에서 채택한 하버드 대학 교수인 놀런과 토턴이 설립
한 회사의 방법론으로 그 특징은 경영전략 입안과정 속에서 정보시스템을 만들어
내는 것이다.
보통 SIS라고 하면 일상적으로 이루어지는 업무의 시스템 구축단계에서부터 상
위단계로 거슬러 올라가 전략단계로까지 높여 가는 방법, 즉 운용시스템의 전략요
건확인이라는 접근방법이 취해진다. 결국 하위에서 상위로의 접근이다.
이에 반해 NNM에서는 먼저 경영전략을 개발하고 그 전략개발과정 속에서 시
스템의 목적과 역할을 규정해 가는 상위에서 하위로의 접근방법을 취하는 것이 다
른 방법론과 180도 다른 점이다.
NNM은 전략책정에서 연역적 접근을 강조한다. 그 이유는 전략효과를 발휘하
게 하는 것이 아니라 전략효과를 만들어내기 위해 개발되어야 하는 것이기 때문이
다. 즉 N班A은 전략효과를 목적으로 한 목적지향형의 접근 방법론이다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황