한미 파슨스의 ‘GWP’ 만들기 글로벌 기업문화의 사례연구

목차

GWP(Great Work Place) & 한미 파슨스의 GWP 핵심가치 3
한미 파슨스가 기업문화 구축의 근간으로 GWP를 선택한 이유는? & 한미 파슨스의 GWP
커뮤니케이션 활성화 활동
한미 파슨스 고유의 제도
한미 파슨스의 ‘GWP 333’ 조직문화 운동

본문내용

한미 파슨스의 ‘GWP’ 만들기
글로벌 기업문화의 사례연구




GWP(Great Work Place)
구성원이 서로 신뢰하고, 회사 및 업무에 대한 강한 자부심을
가짐과 동시에 즐겁고 보람 있게 일하는 문화가 형성된 일터

한미 파슨스의 GWP 핵심가치 3 : 신뢰(Trust) , 자부심(Pride), 재미(Fun)

　≪ 글 & 그 림 ≫

　→ 직장인의 천국




한미 파슨스가 기업문화 구축의 근간으로
GWP를 선택한 이유는?

건설사업관리(Construction Management)업을 영위하는 특성상 다양한 직종의 구성원들이 함께 근무
→ 조직문화가 전혀 달랐던 출신들이 함께 근무한다는 특성상 광의의
기업문화 형성의 필요성 대두.
이러한 기업문화는 회사의 비전과 상충되어서는 안됨


따라서 가장 적합한 것 GWP
→ GWP를 통한 훌륭한 기업문화 구축을 통한 사내 구성원들의 만족 실현

한미 파슨스의 GWP

　→ 열정과 자부심을 바탕으로 서로 배려하며 즐겁게 일하는 구성원이 주인인 일터를 만드는 조직문화를 창출하려는 기업문화 구축 활동으로 새로운 일터상을 정립하고 탁월한 기업문화를 창출함으로써 자사를 훌륭한 일터로 만들어 자사의 비전인 Excellent Company를 이룩하고자 함

키워드

한미 파슨스의 ‘GWP’ 만들기 글로벌 기업문화의 사,   GWP,   건설사업관리,   한미 파슨스