기업체의 보상 제도에 따른 직원의 동기부여 정도에 대한 연구

소개글

기업체의 보상 제도에 따른 직원의 동기부여 정도에 대한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I.Introduction...................................................1
1. 연구 목적..........................................1
2. 연구 대상...............................................1
(1) 기업소개...........................................1
(2) 선정 이유.............................................1
3. 연구방법..............................................2
II. Main Discourse.......................................2
1. 이론적 배경 : 성과급과 동기부여..........................2
2. 개별 기업 분석............................................2
(1) 현대해상...............................................2
가. 직접 보상제.........................................2
나. 간접 보상제..........................................3
다. Historical data......................................4
(2) KB국민은행...........................................5
가. 직접 보상제........................................5
나. 간접 보상제: 교육의 기회 제공과 투자..................5
다. Historical data.....................................6
3. 비교분석 및 문제점......................................6
(1) 공통점............................................6
(2) 차이점...............................................7
4. 개선방안 및 제언(Solutions & Suggestions)................10
(1) 동기부여 여부에 대한 평가도구의 부재.................10
(2) 개인 경쟁의 심화.......................................11
(3) 복리 후생...........................................11
(4) 의견수렴의 통로 구축..................................12
(5) 기업 문화의 변화......................................12
Ⅲ. Conclusion............................................13
1. 요약정리..............................................13
2. 연구의 의의와 시사점................................13
Ⅳ. Reference Sources..................................14

본문내용

I. Introduction
1. 연구 목적
불과 10년 전만 해도 우리나라는 개개인의 작업량이나 성과에 관계없이 업무에 종사한 시간을 단위로 하여 정액으로 지급했던 고정급제도가 주를 이루었다. 하지만 20세기 후반 글로벌 시대가 열리면서 기업들의 경쟁상대는 자국 기업뿐만 아니라 세계 모든 기업으로 확대되었다. 이러한 극심한 경쟁 속에서 살아남기 위해서 기업들은 내부의 경쟁력을 키우기 시작했고, 그러면서 시작된 제도가 바로 성과급 제도이다. 성과급 제도는 개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수로 보너스, 능률급이라 부르기도 한다. 그리고 이러한 성과급 제도는 기업의 조직원들의 성과를 높여주고, 사기를 북돋아 주는 동기부여의 한 수단이 될 수 있다. 그래서 우리는 실제 기업 내에서 성과급 제도를 포함한 모든 성과에 따른 보상제도가 어떠한 형태로 적용되고 있으며, 그 제도들이 과연 어느 정도로 직원들에게 동기부여를 하고 있는지 알아보고자 한다. 또한 서로 다른 두 기업의 비교를 통해, 각 기업에 다른 동기부여의 특징과 문제점을 분석해 보고 그에 따른 대안을 모색해보고자 한다.

2. 연구 대상
(1) 기업소개
① KB국민은행㈜ : 1962년 12월 서민경제의 발전과 향상을 기하기 위한 주식회사 국민은행의 설립을 위해 국민은행 법(법률 1201호)이 공포되었다. 은행권 구조조정으로 2000년 12월 한국주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본 계약을 체결, 통합은행의 상호를 KB국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 국민은행은 국내 최다 지점 을 보유한 서민 지향적 은행으로 아시아 10대 은행에 선정되었으며, 3년 연속 IR Website로 선정(MZ Consult)된 바 있다.
② 현대해상화재보험㈜ : 1955년 국내 최초로 해상보험 전업회사인 동방해상보험(주)을 설립하였고 두 번의 상호명 변경을 거쳐1985년에 현재의 현대해상화재보험(주)의 상호를 갖추게 되었다. 1989년 손해보험업계 최초로 기업을 공개하였고, 주식을 상장하였다. 1999년 1월에 현대그룹에서 계열 분리하고, 2000년 자회사 현대해상투자자문(주)을 설립하였으며, 2002년 12월 고객만족경영시스템 최우수기업 대상을 수상하였다.

키워드

기업,   기업체,   보상,   제도,   사례,   동기부여,   동기,   효율