목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹 - `천재형 인재` 발굴
2. 포스코 - 도전의식ㆍ열린사고 중시
3. LG그룹 - 고객감동 만드는 조직문화로
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹 - `천재형 인재` 발굴
2. 포스코 - 도전의식ㆍ열린사고 중시
3. LG그룹 - 고객감동 만드는 조직문화로
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
동의 질에 대한 높은 관심은 그 중요성이 인식되었다. 그리고 현재 글로벌 세계화가 되면서 많은 기업들이 다양한 방법과 전략으로 인재들을 양성하고 있다. 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 그리고 더 풍요롭고 편안한 사회를 만들기 위해 노력하는 기업들, 그리고 그 속에서 열심히 배우고 익히며 능력을 강화시키고 실현시키는 인재들이 있어 앞으로도 인적자원관리의 중요성은 더욱 커질 것이다. 위에 소개를 한 3개의 대기업들 또한 세계의 경쟁 속에서 기업이 추구하는 방향으로 인재를 육성하고 교육시켜 지적자산을 축척해 나갈 것이다. 또 다른 빌게이츠를 만들어 내기를 위한 경쟁은 인류가 살아가고 사회가 형성되는 동안은 계속되어 질 것이라 생각한다.
참고문헌
http://cafe.daum.net/jungsukchiup2
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