동아오츠카의 시장점유율 확대 전략

목차

1. 선정동기
2. 기업소개
3. 시장분석
　- 외부분석
　- 내부분석
4. STP분석
5. 4P 분석
6. SWOT
7. 전략제안

본문내용

동아오츠카의
시장점유율확대 전략




동아오츠카의 선정동기
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　✺ 건강에 대한 사람들의 관심의 증가.
　✺ 점점 더 치열해지는 시장경쟁.
　✺ 차음료 시장이 지속적으로 성장하고 있다.
　✺ 기능성 음료 시장의 확대
　✺ 2007 국가고객만족도(NCSI)’의 음료부문에서 1위로

　≪ 그 래 프 ≫




동아오츠카 기업소개
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“여러분의 건강과 행복을 위하여
항상 좋은 음료 개발에 최선을 다하는 동아오츠카”

　✺ 1979 동아제약㈜ 식품사업부에서 분리 식품회사로서의 면모를 갖추고 1980년 청주에 제2공장 준공, 이후 경남 칠서공단에 제3공장 준공을 하였다.
　✺ 1980년대 주로 탄산음료와 포카리스웨트 생산을 시작하였다.
　✺ 1990년대는 화이브미니, 컨피던스, 에너젠 등 색다른 음료 생산 시작 동아오츠카로 사명을 개명하였다.
　✺ 2006 데자와, 그린타임, 건미차 출시.
　✺ 2007 두번째 우려낸 녹차만 담았다, 블랙빈 테라티 출시.




시장분석 - 외부분석
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【웰빙 트렌드】

● 사회 전반적인 웰빙 열풍에 힘입어 ‘마시는 것’도 함부로 할 수 없다는 풍조가 형성 건강과 미용을 생각한 ‘웰빙음료’의 출시 및 판매량이 눈에 띄게 증가했다. 기존제품 역시 건강에 좋은 음료군의 판매가 늘어나고 있는 추세이다.

● 웰빙 트렌드와 함께 찾아온 ‘저칼로리 음료’에 대한 선호가 차음료 판매의 급증을 불러왔다. 남양 17茶의 인기에 힘입어서 ‘혼합차’가 인기를 얻고 이에 대한 후광효과로 주춤했던 ‘녹차’역시 판매의 급증을 보이게 되었다.

● 지난 2년간 마이너스 실적을 보였던 두유가 새롭게 조명되었다. ‘두유로 굿모닝’, ‘순두유’ 등의 제품이 시장 성장에 큰 영향을 끼쳤으며 웰빙 트렌드로 인한 두유선호는 당분간 지속될 전망이다.

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동아오츠카,   마케팅사례,   마케팅,   브랜드,   4P 분석,   STP분석,   시장점유율,   SWOT