대웅제약 기업전략 파악

목차

I. 기업의 선택
II. 사명
III. 목표.
IV. 전략
V. 결론

본문내용

I. 기업의 선택
현대인들이 가장 관심을 갖는 분야 중 하나인 건강을 다루는 제약업체, 대웅제약을 선택하였다. 팀프로젝트로 대웅제약을 다뤄왔기에 친숙했고, 2010년 2분기 사상 최대인 매출순위 2위의 실적을 이뤄내 가장 주목받는 제약업체라는 점이 선택의 주요인이었다. 대한민국 최초의 글로벌제약업체를 꿈꾸는 대웅제약의 사명, 비전, 목표, 전략에 대해 분석해보겠다.

II. 사명
A. 사명의 정의
기업의 사명은 기업의 근본적인 존재 의의와 목적을 나타낸다. 새로운 사업에 진출하거나, 기존사업에 대한 전략을 세울 때기업의 기본적인 목표와 철학을 결정할 수 있다.또한 사명은 다른 유형의 기업과 해당 기업을 차별화 시켜주고 그 활동영역을 규정해 준다.기업이 추구하는 바를 명확히 하고 장기적으로 기업의 바람직한 비전 수립에 도움을 주기에 사명은 기업의 목표설정 중에서도 가장 먼저 결정되어야 한다.
B. 사명의 수립
기업의 전략적 의사결정을 위해 사명은 기업 경영진이 수립한다. 기업의 지향점과 근본목적을 나타내야한다.

키워드

대웅제약 ,   기업전략 파악,   대웅제약 경영전략,   이종욱 사장