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목차

➤ 도요타 소개
➤ 성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가?
　• 도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
　• 도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
　• 도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다.
　• 도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다.
　• 도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다.
➤ 도요타가 던지는 시사점
➤ 한국 기업의 도전과제

본문내용

Multi National Cooperation Case Study

도요타,
　왜 강한가?




（도요타 소개）

도요타(豊田) 자동차 주식회사 (Toyota Motor Corporation)

• 도요타 사키치(豊田佐吉, 1867~1930)에 의해 설립
• 1937년 자동차제조회사로 독립

　✓ JIT 생산기법의 근원지
　✓ 2005년 <포춘>지 선정, 세계 기업순위 5위 차지
　✓ 50년간 연속 흑자 기록 (근래 3년간, 10조원 흑자 기록)
　✓ ‘루디스 사’로부터 AAA 획득




도요타의 성공은
JIT 생산방식 때문이다




도요타의 성공요인 > 생 산 > 하이브리드 카 > 인 사 > 재 무 > 렉서스
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Just In Time

　✓ 1950년대 도요타 자동차에 의해 처음 적용
　✓ 물건 만들기에 있어 최대한의 합리성을 실현
　　→ 생산 과정 중 발생하는 낭비를 철저하게 제거
　　→ 재고수준을 최소화
　✓ 풀 시스템(pull-system)
　　→ 공정을 완료하는데 필요한 품목의 양만큼 필요한 시기 이전 공정으로부터 끌어 당겨 작업을 완료하는 시스템 (필요한 　✓ 시기에 필요한 수량만큼 자제를 조달 받음)
　✓ 가동 준비시간의 최소화
　　→ 가동준비시간 ∝ 재고수준 상승 : 가동준비시간을 최소한으로
　　→ 가동준비시간최소화를 위해 작업분석연구, 교육, 설비대체, 관리혁신 등 전사적인 차원에서 생산력 향상이 이루어짐

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