사회복지 조직에서의 유능한 지도자의 요소는 무엇일까 의견을 제시

소개글

사회복지 조직에서의 유능한 지도자의 요소는 무엇일까 의견을 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지 조직에서 유능한 지도자의 요소

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

출과 동시에 자아실현을 추구해야한다. 이렇게 할 때 긍정적인 효과와 시너지 효과를 거둘 수 있다.
지금까지의 지도자의 개념은 집단의 목표 설정과 목표 달성에 중점을 두어 지도를 중심으로 일방적이고 지시적인 타율적 이미지가 많이 작용된 인상을 주었지만 앞으로 보다 나은 최상의 지도자는 조직구성원의 자아실현과 행복 창출을 위해 함께 소통하는 가운데 조직원의 공감을 얻고, 그 일에 대한 감동으로 승화되어야 더욱 효과성이 제공되는 시대가 되었다고 생각한다. 대부분의 사람들이 생각하기를 리더는 곧 출세로 인식하고 구성원들 위에 군림하는 자리고 알고 있는 것은 상당히 잘못된 인식이다. 앞서 언급했듯이 지도자는 자신과 조직의 미래의 비전을 실현하는 가운데 조직구성원에게 행복과 감동을 주는 것이며 그 일을 통해 국가와 사회에 공헌하는 것이라고 생각한다. 특히나 인간존중을 통한 인간의 삶을 향상시키는 일을 담당하는 사회복지조직에서의 지도자는 더욱 조직의 구성원들이 그들이 하고 있는 일에 보람을 느끼며 그 일로 인해 자신은 물론이거니와 타인의 삶이 행복하도록 인도할 수 있는 역량을 지녀야 한다고 생각한다.
“효과적인 리더십은 조직의 능력을 강화시켜 구성원과 사회복지에 대한 공헌을 극대화한다. 조직의 경영자인 리더는 무엇보다도 미래를 설계하는 사람들이기 때문이다.” 라는 글을 본적이 있다. 사회복지조직의 지도자들이 마음속에 간직해야 되는 글이라는 생각이 든다.
● 참고 문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2011년
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011년
최병태 저, 사회복지행정론, 정민사, 2012년

키워드

사회복지조직,   사회복지,   지도자,   지도자 요소,   복지,   지도자론