목차
『로버츠선장의 비밀노트-해적에게 배우는 조직관리의 기술』
1. 무엇이 그들을 강하게 만드는가?
2. 그들에게 가장 필요한 것은 무엇인가?
3.공정한 분배 아래 내분이란 있을 수 없다.
4.분명한 원칙과 투명한 운영이 조직의 미래를 결정한다.
5. 차별화를 통해 구성원을 자극하라.
6. 자율보장이야말로 가장 큰 경쟁력이다.
7. 그들의 결속력은 어디에서 오는가?
8. 선배의 성과가 곧 후배의 희망이다.
9. 동기부여는 불가능도 가능하게 한다.
10. 발언권을 부여해 스스로 책임지게 한다.
11. 가혹한 징계는 규칙을 지키는 자에게 내리는 상이다.
12. 구성원들의 사기를 높이는 리더십
13. ‘일당 백 증후군’이 조직을 위험에 빠뜨린다.
14. 배려는 가장 강력한 격려의 기술이다.
15. 구성원의 행복이 조직의 성공 가능성을 키운다.
16. 최선이 아닌 차선의 방법으로 희망의 불씨를 살려라.
17. 해적선장의 사전에는 ‘성공’이라는 단어만 있다.
1. 무엇이 그들을 강하게 만드는가?
2. 그들에게 가장 필요한 것은 무엇인가?
3.공정한 분배 아래 내분이란 있을 수 없다.
4.분명한 원칙과 투명한 운영이 조직의 미래를 결정한다.
5. 차별화를 통해 구성원을 자극하라.
6. 자율보장이야말로 가장 큰 경쟁력이다.
7. 그들의 결속력은 어디에서 오는가?
8. 선배의 성과가 곧 후배의 희망이다.
9. 동기부여는 불가능도 가능하게 한다.
10. 발언권을 부여해 스스로 책임지게 한다.
11. 가혹한 징계는 규칙을 지키는 자에게 내리는 상이다.
12. 구성원들의 사기를 높이는 리더십
13. ‘일당 백 증후군’이 조직을 위험에 빠뜨린다.
14. 배려는 가장 강력한 격려의 기술이다.
15. 구성원의 행복이 조직의 성공 가능성을 키운다.
16. 최선이 아닌 차선의 방법으로 희망의 불씨를 살려라.
17. 해적선장의 사전에는 ‘성공’이라는 단어만 있다.
본문내용
『로버츠선장의 비밀노트-해적에게 배우는 조직관리의 기술』
'조직'이란 목표달성을 위한 분업과 조정 시스템을 의미한다. 조직의 목표는 조직과 영역에 따라 다른데 정부의 조직은 공익, 민간기업 조직은 이익, 종교 조직은 사랑의 전파와 실천, 등 각기 달성하고자 하는 바가 다르다. 현대사회에서 복잡한 업무를 보다 빠르고 효율적으로 할 수 있는 방법은 조직을 이루어 수행하는 것이다. 모든 사회에는 조직이 존재하며, 모든 조직에서 경쟁력을 높일 수 있는 방법은 남들이 감히 모방할 수 없는 유일한 조직 방법을 찾아내 체득하는 것이라고 할 수 있다.
『로버츠 선장의 비밀노트』에서의 조직은 해적이다. 이 조직의 목표는 전리품의 획득하는 것이며, 이를 위하여 선장은 조직원들을 분업시키고 그들을 조정한다. 이를 통해 조직은 결속되고, 협력하게 된다. 로버츠 선장은 보편적인 사회생활에 적응하지 못한, 조직세계에 적응할 수 없을 것만 같은 해적들을 그만의 조직력으로 결속하고 협력하게 만들어 최고의 해적을 만든다. 『로버츠선장의 비밀노트 - 해적에게 배우는 조직 관리의 기술』, 조직력으로 승부해야 할 현대사회의 우리에게 경쟁력을 높이는 17가지 방법을 제시한다.
1. 무엇이 그들을 강하게 만드는가?
해적의 목표는 ‘돈’이다. 그들은 돈을 벌기 위해 모였고, 돈을 벌기 위해 위험한 모험을 감수한다. 목표를 정하고 나면 수단이 필요하다. 이것이 바로 조직력이다. 로버츠 선장은 돈을 벌기 원하는 해적들을 관리하는 수단으로 희망찬 미래를 제시하였다. 밝은 비전을 가진 해적들은 의지와 사기가 진작되며 그러한 조직은 결속하고 협력하게 된다.
'조직'이란 목표달성을 위한 분업과 조정 시스템을 의미한다. 조직의 목표는 조직과 영역에 따라 다른데 정부의 조직은 공익, 민간기업 조직은 이익, 종교 조직은 사랑의 전파와 실천, 등 각기 달성하고자 하는 바가 다르다. 현대사회에서 복잡한 업무를 보다 빠르고 효율적으로 할 수 있는 방법은 조직을 이루어 수행하는 것이다. 모든 사회에는 조직이 존재하며, 모든 조직에서 경쟁력을 높일 수 있는 방법은 남들이 감히 모방할 수 없는 유일한 조직 방법을 찾아내 체득하는 것이라고 할 수 있다.
『로버츠 선장의 비밀노트』에서의 조직은 해적이다. 이 조직의 목표는 전리품의 획득하는 것이며, 이를 위하여 선장은 조직원들을 분업시키고 그들을 조정한다. 이를 통해 조직은 결속되고, 협력하게 된다. 로버츠 선장은 보편적인 사회생활에 적응하지 못한, 조직세계에 적응할 수 없을 것만 같은 해적들을 그만의 조직력으로 결속하고 협력하게 만들어 최고의 해적을 만든다. 『로버츠선장의 비밀노트 - 해적에게 배우는 조직 관리의 기술』, 조직력으로 승부해야 할 현대사회의 우리에게 경쟁력을 높이는 17가지 방법을 제시한다.
1. 무엇이 그들을 강하게 만드는가?
해적의 목표는 ‘돈’이다. 그들은 돈을 벌기 위해 모였고, 돈을 벌기 위해 위험한 모험을 감수한다. 목표를 정하고 나면 수단이 필요하다. 이것이 바로 조직력이다. 로버츠 선장은 돈을 벌기 원하는 해적들을 관리하는 수단으로 희망찬 미래를 제시하였다. 밝은 비전을 가진 해적들은 의지와 사기가 진작되며 그러한 조직은 결속하고 협력하게 된다.
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