목표설정이론에서 성과에 영향을 주는 목표설정변수들을 설명

소개글

목표설정이론에서 성과에 영향을 주는 목표설정변수들을 설명 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목표설정이론
2. 목표설정이론에서 성과에 영향을 주는 목표설정 변수
1) 활동상 빠지기 쉬운 함정
2) 여기에 그 활동의 함정의 예를 몇 가지 들어보자.
3) 혁신적 목표를 설정할 때 범하기 쉬운 20가지 잘못
4) 시스템적 사고와 목표관리

본문내용

한 사람의 상사와 한 사람의 부하 사이의 인터뷰의 한 세트로 그것이 구성된다는 사고방식이다. 최초의 인터뷰는 목표를 설정할 때의 것이고 다음은 업적 평가를 할 때의 것이다. 따라서, 목표관리의 조사와 교육은 극단적으로 -너무나도 극단적으로- 그 두 가지 인터뷰 모델에만 집중되어 인터뷰 프로세스의 구조에 더욱 깊이 내면적으로 몰두하게 되었다 (예를 들며, 교류분석 (TA=transactional analysis), 비지시적 면접. 지도의 프로세스, 대화형 면접법 등). 또 그러한 인터뷰(그것을 억척스레 하고, 현실적인 것이 되게 하고, 측정할 수 있게 하고, 실현할 수 있는 것이 되게 한다)로부터 생겨난 목표의 내면적인 특성의 분석으로 들어간다. 그렇게 해서 세부사항에 걸친 논의가 더욱 증가하게 된다.

키워드

목표설정이론,   목표설정,   변수