권한이임과 리더십에서 권한이임이주는 여러 가지 장점과 효익5가지를 쓰시오

소개글

권한이임과 리더십에서 권한이임이주는 여러 가지 장점과 효익5가지를 쓰시오 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 권한위임
2. 권한위임이 주는 장점과 효익
3. 권한을 위임하기 위해 자신의 기준 또는 편견을 극복
4. 결론 및 시사점

본문내용

무를 하고, 임원도 직원의 업무를 하며, 직원도 직원의 업무를 한다. 심지어 직원이 경영자의 일을 하는 경우도 있다. 경영자 및 임원이 사소한 문제에 고심하느라 시간을 보내면서 장기경영 전략은 골치 아프다는 이유로 실무 직원들에게 맡기고 자신은 별다른 아이디어 없이 주변 상황에 휘둘리는 경우이다. 이런 경영자를 만다면 중간간부도 살아남기 위해서는 쫀쫀해질 수 밖에 없습니다. 경영자가 경비, 교통비, 복사비에 신경 쓰는데, 중간간부가 비전이 어떻고 전략이 어떻고 떠들어봐야 제대로 인정받기도 어려울 뿐더러 재수 없으면 소위 ‘찍히기’ 십상이다. 이렇게 되면 모든 조직이 바쁘게 돌아가는 듯 보이지만 가치 있는 일을 제대로 하기 위해서 바쁜 것이 아니라 사소한 문제에 목숨 거느라 바쁘게 움직이는 꼴이 된다.

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