목차
1. 자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도 사례 1
2. 자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도 사례 2
3. 자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도 사례 3
4. 외재적 동기와 내재적 동기의 특성
5. 작업동기를 높힐 수 있는 방안
6. 결론 및 나의 의견
참고문헌
2. 자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도 사례 2
3. 자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도 사례 3
4. 외재적 동기와 내재적 동기의 특성
5. 작업동기를 높힐 수 있는 방안
6. 결론 및 나의 의견
참고문헌
본문내용
십, 근로자의 작업수행, 교통안전 행동, 학습과 교육 등의 분야에서 동기에 관한 연구가 다양하게 이루어지게 되었다.
6. 결론 및 나의 의견
사람들은 다른 사람 또는 자신의 행동을 관찰하고 그렇게 행동하는 이유를 알고자 한다. 예컨대 그 사람이 나에게 그런 말을 하는 까닭이 무엇인가? 왜 그 사람이 나에게 갑자기 친절한가? 우리는 타인의 행동의 원인을 가능한 정확히 추리하려고 할 뿐만 아니라, 많은 경우 자신이 어떤 행동을 하게 된 원인을 알아내려고 한다. 예컨대 내가 그 상황에서 왜 그러한 말을 했는가? 정말로 내가 그 사람에게 호감을 가지고 있는가? 심리학자들은 사람의 행동의 변화, 내적 상태의 추리, 행동이 방향 결정, 생리과정과 행동의 관련짓기 등에 있어서 동기라는 가설적 과정을 생각한다. 객관적 상황과 이에 대한 한 개인의 행동을 매개한다고 가정되는 심리, 생리적 과정들은 다양한 유형의 동기들을 바탕으로 추리된다.
동기가 있는 행동은 뚜렷한 동기가 없는 행동에 비해 더 오래 지속되고 활발할 뿐만 아니라 어떤 목표를 지향하는 특징들을 보인다. 예컨대 어떤 의도가 달성될 때까지 노력한다. 동기는 행동을 활성화시키고 행동에 방향을 부여하므로 한 사람이 여러 상황들에서 보이는 다양한 행동들을 한 핵심적 동기(예:권력동기, 소유동기)를 중심으로 용이하게 묶을 수 있다. 어떤 사람이 어떤 문제에 관해 찬성 발언을 했다고 하자. 이때 우리가 관심 갖는 것은 그가 찬성 발언을 한 동기이다. '그 사람이 그 문제에 관심과 흥미를 갖고 있고, 또 신념이 있어서 찬성 발언을 했는가? 아니면 그 사람이 상황이 압력이라든지, 자신의 처지 때문에 마음에도 없는 찬성의 발언을 한 것일까?' 이러한 상황에서 그 사람의 동기를 어떻게 판단하느냐에 따라 그 사람과 관찰자 간의 나중의 관계가 영향을 받게 되며, 그 사람에 대해 각기 다른 판단을 내리게 될 것이다. 우리가 인간을 가능한 심층적으로 이해하고, 즉 행동을 제대로 설명하려면, 인간의 마음의 동기적 측면을 간과해서는 안된다. 한 사람이 여러 상황에서 보이는 다양한 행동들을 초래하는 주요 동기를 모른다면, 우리가 단편적 행동들에서 일관되고, 조직적인 인상을 어떻게 형성하며, 또 타인이나 자신을 어떻게 제대로 이해할 수 있겠는가? 동기연구는 이런 의미에서, 또 앞으로 살펴볼 다른 이유들에서 매우 중요하다.
참고문헌
홍성용(2006). 직무만족에 영향을 미치는 요인에 과한 연구
6. 결론 및 나의 의견
사람들은 다른 사람 또는 자신의 행동을 관찰하고 그렇게 행동하는 이유를 알고자 한다. 예컨대 그 사람이 나에게 그런 말을 하는 까닭이 무엇인가? 왜 그 사람이 나에게 갑자기 친절한가? 우리는 타인의 행동의 원인을 가능한 정확히 추리하려고 할 뿐만 아니라, 많은 경우 자신이 어떤 행동을 하게 된 원인을 알아내려고 한다. 예컨대 내가 그 상황에서 왜 그러한 말을 했는가? 정말로 내가 그 사람에게 호감을 가지고 있는가? 심리학자들은 사람의 행동의 변화, 내적 상태의 추리, 행동이 방향 결정, 생리과정과 행동의 관련짓기 등에 있어서 동기라는 가설적 과정을 생각한다. 객관적 상황과 이에 대한 한 개인의 행동을 매개한다고 가정되는 심리, 생리적 과정들은 다양한 유형의 동기들을 바탕으로 추리된다.
동기가 있는 행동은 뚜렷한 동기가 없는 행동에 비해 더 오래 지속되고 활발할 뿐만 아니라 어떤 목표를 지향하는 특징들을 보인다. 예컨대 어떤 의도가 달성될 때까지 노력한다. 동기는 행동을 활성화시키고 행동에 방향을 부여하므로 한 사람이 여러 상황들에서 보이는 다양한 행동들을 한 핵심적 동기(예:권력동기, 소유동기)를 중심으로 용이하게 묶을 수 있다. 어떤 사람이 어떤 문제에 관해 찬성 발언을 했다고 하자. 이때 우리가 관심 갖는 것은 그가 찬성 발언을 한 동기이다. '그 사람이 그 문제에 관심과 흥미를 갖고 있고, 또 신념이 있어서 찬성 발언을 했는가? 아니면 그 사람이 상황이 압력이라든지, 자신의 처지 때문에 마음에도 없는 찬성의 발언을 한 것일까?' 이러한 상황에서 그 사람의 동기를 어떻게 판단하느냐에 따라 그 사람과 관찰자 간의 나중의 관계가 영향을 받게 되며, 그 사람에 대해 각기 다른 판단을 내리게 될 것이다. 우리가 인간을 가능한 심층적으로 이해하고, 즉 행동을 제대로 설명하려면, 인간의 마음의 동기적 측면을 간과해서는 안된다. 한 사람이 여러 상황에서 보이는 다양한 행동들을 초래하는 주요 동기를 모른다면, 우리가 단편적 행동들에서 일관되고, 조직적인 인상을 어떻게 형성하며, 또 타인이나 자신을 어떻게 제대로 이해할 수 있겠는가? 동기연구는 이런 의미에서, 또 앞으로 살펴볼 다른 이유들에서 매우 중요하다.
참고문헌
홍성용(2006). 직무만족에 영향을 미치는 요인에 과한 연구
추천자료
- (일반심리학) 동기이론과 접근방법에 관한 총체적 이해
- 교육심리학 '동기이론'에 대하여
- 인사실천에 있어서 동기이론
- [교육행정]동기부여이론
- 공무원의 안일함에 숨어있는 동기이론
- 교육행정과 교육경영- 동기부여이론
- 매슬로우의 욕구단계와 허즈버그의 동기-위생이론에 대해 설명.
- 매슬로우의 욕구단계와 허즈버그의 동기-위생이론에 대해 설명하시오
- [행정학]동기부여이론
- 머레이의 욕구 및 동기이론 요약
- 인지부조화론에 근거하고 있는 동기이론을 설명
- 인지부조화론에 근거하고 있는 동기이론을 설명
- [조직과 리더십] 동기부여이론과 사례
- 미시적 조직관리 - 동기이론 & 리더십.pptx
소개글