인지부조화론에 근거하고 있는 동기이론을 설명

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인지부조화론에 근거하고 있는 동기이론을 설명

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방으로부터 자신의 공헌에 대한 공정한 대가를 받고 있다고 지각할 때, 조직의 목표달성을 위한 긍정적인 행동을 하게 됩니다. 여기서, 공정성 여부는 자기의 공헌-보상만 보고 판단하는 것이 아니라 남들의 공헌-보상과 비교한 후 판단하게 되며, 만약 불공정하다고 느낄 경우, 그에 불공정한 느낌을 줄일 수 있는 행동을 보이게 됩니다. 예를 들어, 어떤 직원이 동료들보다 더 많은 시간동안 더 많은 업무를 수행하였지만 회사로부터 동료들과 동일한 보상을 받았다면, 이 직원은 자신이 느끼는 불공정성을 줄이기 위해 공헌(노력)을 줄이거나, 더 많은 보상을 요구하게 됩니다.
만일 이벤트 또는 행사로 성과를 창출하는 직원과 그렇지 못한 직원을 동일하게 보상을 한다고 하면, 성과가 적은 직원은 일할 필요성을 느끼지 않을 것이며 성과가 많은 직원은 추가적 보상이 있지 않는 한 일을 더 하지 않으려 할 것입니다. 이러한 점에서 이벤트와 행사는 오히려 조직전체적 관점의 성과창출에 해가 될 가능성이 있는 것입니다. 공정성 이론은 누가 봐도 공정한 평가와 보상의 프로세스를 구축한다면 별도의 단기적 이벤트를 하지 않더라도, 그들은 공정한 보상을 받기 위해 노력한다고 주장하는 것입니다

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