직무수행 평가 척도의 종류를 4가지 이상 제시하고 각 종류의 특징 및 장단점을 설명하라

소개글

직무수행 평가 척도의 종류를 4가지 이상 제시하고 각 종류의 특징 및 장단점을 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직무수행 평가 척도
2. 직무수행 평가 척도의 종류 및 특징
3. 직무수행 평가 척도의 종류 및 장단점
4. 결론 및 시사점
참고문헌

본문내용

적으로는 가능하지만 어려운 일이다. 직무를 평가하는 사람이 점직자를 생각하지 않고 직무의 크기를 정하기는 어렵다. 그럼에도 불구하고 사람이 아닌 직무에 대하여 행한다는 원칙을 지키는 것은 의미가 있다. 가능한 한 직무를 중심으로 평가함으로써 직무의 역할을 분명히 하자는 것이다. 또한 직무는 점직자들이 정상적이고 평균적으로 업무를 수행한다면 할 수 있는 수준에서 평가되어야 한다. 대단히 잘 수행한다면 어떻게 될 것이다. 하는 가정을 하면서 평가를 하면 그 직무를 정확하게 평가하지 못한다. 직무평가는 직무의 상대적 가치평가를 통하여 공정한 임금체계 확립, 인력 확보 및 배치, 인력개발의 합리성을 제고시킬 수 있다는 점에서 기업 및 조직에서 그 중요성이 크다 하겠다. 하지만 기술적 및 인간관계 측면의 한계, 노동시장과 직무평가의 결과와의 불일치로 인한 종업원의 불만과 저항이 존재할 수 있기에, 직무평가는 경영환경 및 경영전략과 적합하게 이루어져야 되고 직무담당자의 적극적인 참여가 수반되도록 하여야 할 것이다. 99
참고문헌
나윤기, 인사관리론, 학문사, 1999
한영수, 인사행정론, 형설출판사, 2007
김명기, 인사행정론, 한국방송대학교 출판부, 1994

키워드

직무수행 ,   직무수행