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소개글

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목차

Ⅰ. 러시아의 국민라면 ………………………3


Ⅱ. 고급스러운 품질 …………………………4


Ⅲ. 뛰어난 휴대성 ……………………………5


Ⅳ. 적극적인 수출전략 ………………………6


Ⅴ. 현지 마케팅 강화 …………………………6

본문내용

이라고 볼 수 있다. 불황기 때에는 소비심리가 위축되어서 수익을 제대로 확보하지 못하지만 호황기로 바뀌게 되면 막대한 이익이 창출되기 때문이다.
불황기 때에 다소 많은 비용이 소모된다고 하더라도 점유율을 확대해 놓게 되면 호황기에 접어들면서 엄청난 매출을 증진시키게 되는 것이다.
Ⅴ. 현지 마케팅 강화
팔도가 블라디보스토크에 사업소를 개설한 1997년 도시락의 러시아 매출은 600% 이상 급증했다. 1999년에는 모스크바에도 주재사무소를 낸 데 이어 2005년부터는 모스크바 인근 라멘스코예와 리잔에 라면 공장을 잇달아 짓는 등 현지화 마케팅을 강화했다.
팔도는 러시아 시장에 진출함에 있어서 현지화 전략을 추구하였다. 러시아 현지에 공장을 건설하고 현지에서 생산을 확대하는 등의 노력을 기울이게 된 것이다. 이를 통해서 원활한 수급이 가능하게 되었다.
식품의 경우에는 국가마다 기호의 차이가 상당하기 때문에 현지인의 입맛에 맞도록 변화시키는 작업이 필요하다. 팔도는 현지에 생산가지를 건설함으로서 러시아 인들의 기호를 파악하고 이를 상품에 반영시킬 수 있었던 것이다.
또한 현지에서 라면상품을 생산하게 되면 비용적인 측면도 절약할 수 있기 때문에 가격적인 경쟁력을 확보할 수도 있게 된다. 그리고 현지에서 기업에 대한 이미지도 향상시킬 수 있게 된다.
이처럼 팔도는 러시아 시장에서 다양한 방법을 통해서 시장진출을 추구하였으며 그 결과 높은 시장점유율과 함께 막대한 수익창출이 가능하였다. 이러한 성장세는 앞으로도 이어질 것으로 보여진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013031367851
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http://siminilbo.co.kr/main/list.html?bmain=view&num=322732
<시민일보>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2460961
<노컷뉴스>
http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&treec=134&r=view&uid=257581
<환경일보>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013041110351737099&nvr=Y
<아시아경제>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=cul&arcid=0007072911&cp=nv
<쿠키뉴스>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201304100100082800006256&servicedate=20130410
<스포츠조선>
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130410093711453&ts=194655
<경제투데이>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1167310.htm
<스포츠서울>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1166899.htm
<스포츠서울>

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팔도,   기업분석,   팔도라면,   성공요인