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목차
Strategic Management & Process Management
1. What Is Strategic Management Techniques?
- 1. MBO(Manage by Objectives)
- 2. ABM(Activity-based Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques?
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management Theory
4. TOC(Theory of Constraint)
5. ET(Enterprise Transformation)
1. What Is Strategic Management Techniques?
- 1. MBO(Manage by Objectives)
- 2. ABM(Activity-based Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques?
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management Theory
4. TOC(Theory of Constraint)
5. ET(Enterprise Transformation)
본문내용
Strategic Management & Process Management
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 등장 배경
· • ●
Conventional Drucker McGregor
Conventional
- 동인(drivers)이나 위기(crisis)에 의한 관리
- 평가대상이 업무수행능력, 인성적 특질 등에 국한
- 종업원의 자질과 능력 배양의 면에서 다소 부진
Drucker
- 상위의 목표들과 개인의 목표를 조화
- 종업원의 능력 신장과 자질 개발에 중점
- 비전과 열정을 이룩, 팀워크
McGregor
- 인사고과의 하나의 평가기법으로 정립
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 기본 개념
- 6개월 ~ 1년 내에 달성할 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정
- 기간 종료 후 설정된 목표를 양적∙질적으로 달성하였는지 평가
(평가자) [중간 점검]
>〔목표 설정〕 ⇒ 〈목표 달성〉
(피평가자)
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 실행 절차
〔목표 설정〕
‘Key Point’
참여, 협의
- 직무기술서 검토 : 직무 범위, 핵심 활동 파악
- 성과표준 개발 : 직무의 평균적 성과 측정
- 목표 합의 : SMART 원칙을 기반으로 목표 설정
a) S(Specific): 해당 목표가 구체적일 것
b) M(Measurable): 측정 가능한 목표일 것
c) A(Achievable): 달성 가능할 것. 또한 도전적일 것
d) R(Result-oriented): 결과지향적 목표일 것
e) T(Time-bound): 시간이 제약된 것일 것
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 등장 배경
· • ●
Conventional Drucker McGregor
Conventional
- 동인(drivers)이나 위기(crisis)에 의한 관리
- 평가대상이 업무수행능력, 인성적 특질 등에 국한
- 종업원의 자질과 능력 배양의 면에서 다소 부진
Drucker
- 상위의 목표들과 개인의 목표를 조화
- 종업원의 능력 신장과 자질 개발에 중점
- 비전과 열정을 이룩, 팀워크
McGregor
- 인사고과의 하나의 평가기법으로 정립
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 기본 개념
- 6개월 ~ 1년 내에 달성할 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정
- 기간 종료 후 설정된 목표를 양적∙질적으로 달성하였는지 평가
(평가자) [중간 점검]
>〔목표 설정〕 ⇒ 〈목표 달성〉
(피평가자)
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
◈ 실행 절차
〔목표 설정〕
‘Key Point’
참여, 협의
- 직무기술서 검토 : 직무 범위, 핵심 활동 파악
- 성과표준 개발 : 직무의 평균적 성과 측정
- 목표 합의 : SMART 원칙을 기반으로 목표 설정
a) S(Specific): 해당 목표가 구체적일 것
b) M(Measurable): 측정 가능한 목표일 것
c) A(Achievable): 달성 가능할 것. 또한 도전적일 것
d) R(Result-oriented): 결과지향적 목표일 것
e) T(Time-bound): 시간이 제약된 것일 것
소개글