Strategic Management & Process Management - TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리.PPT자료
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

Strategic Management & Process Management - TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Strategic Management & Process Management


1. What Is Strategic Management Techniques?
- 1. MBO(Manage by Objectives)
- 2. ABM(Activity-based Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques?
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management Theory
4. TOC(Theory of Constraint)
5. ET(Enterprise Transformation)

본문내용

Strategic Management & Process Management




What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)

◈ 등장 배경
   ·         •       ●
   Conventional    Drucker    McGregor 

Conventional
 - 동인(drivers)이나 위기(crisis)에 의한 관리
 - 평가대상이 업무수행능력, 인성적 특질 등에 국한
 - 종업원의 자질과 능력 배양의 면에서 다소 부진

Drucker
 - 상위의 목표들과 개인의 목표를 조화
 - 종업원의 능력 신장과 자질 개발에 중점
 - 비전과 열정을 이룩, 팀워크

McGregor
 - 인사고과의 하나의 평가기법으로 정립




What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)

◈ 기본 개념

- 6개월 ~ 1년 내에 달성할 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정
- 기간 종료 후 설정된 목표를 양적∙질적으로 달성하였는지 평가

(평가자)       [중간 점검]
      >〔목표 설정〕 ⇒ 〈목표 달성〉
(피평가자)




What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)

◈ 실행 절차

〔목표 설정〕
‘Key Point’
참여, 협의

- 직무기술서 검토 : 직무 범위, 핵심 활동 파악
- 성과표준 개발 : 직무의 평균적 성과 측정
- 목표 합의 : SMART 원칙을 기반으로 목표 설정

a) S(Specific): 해당 목표가 구체적일 것
b) M(Measurable): 측정 가능한 목표일 것
c) A(Achievable): 달성 가능할 것. 또한 도전적일 것
d) R(Result-oriented): 결과지향적 목표일 것
e) T(Time-bound): 시간이 제약된 것일 것

키워드

  • 가격4,000
  • 페이지수62페이지
  • 등록일2013.05.05
  • 저작시기2006.10
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#843372
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니