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소개글

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목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. Brand Nike
1) About \'Nike\'
2) 브랜드포지션
3) 시장점유율
4) 브랜드인지도

2. Marketing strategy
1) 신 소비트렌드
2) 기업의 전략
3) 나이키광고의 특성
4) 제품별 전략
5) 글로벌 전략
6) 스타마케팅
7) 나이키의 다양한 프로모션
8) 국내전략
9) 광고전략 결론

3. Global Marketing companies
1) 다국적 마케팅 그룹의 등장


Ⅲ. 결론

본문내용

가 이어졌습니다.
2. 바이럴 마케팅 : 얼음판에서 발을 동동 구르고, 손을 비비며 추위를 이겨내려는 귀여운 김연아 선수. 포스트비쥬얼이 캐나다 현지에서 직접 촬영한 김연아 선수의 열정적인 훈련 모습과 10대 소녀의 생기발랄한 모습을 담은 영상은 공개되자마자 네티즌의 폭발적인 반응을 불러 일으켰습니다. 포스트비주얼: http://www.postvisual.com/showcase/2008/nike/thisislove
9) 광고 전략 결론
= 현지화 + Standardization
확고한 브랜드정신으로 세계 공통화 마케팅실현
Nike의 국제광고 전략은 국제적으로 변하지 않는 나이키 이미지를 구축하는 standardization과 함께 국가별로 차이점을 띄는 광고형태도 눈여겨 볼 수 있다. Nike 고유의 스포츠 아이디어를 알리는 단계에 있는 중국의 광고들은 서구의 광고들보다 메시지를 더 강조한다. 영국과 한국은 축구를 위주로, 미국은 농구를 위주로 그리고 일본은 실험적감성주의를 응용한다는 점에서 이러한 국가별 문화에 따르는 광고의 모습을 볼 수 있다. 또한 한국에서 축구종목을 광고할 때에는 박지성을 내세운 ‘투혼’광고처럼 애국심에 특별히 호소하는 것도 눈여겨 볼 수 있다.
3. Global Marketing companies
1) 다국적 마케팅 그룹의 등장
정보화 시대로 인한 현대 사회의 경제 변화로 기업이 글로벌화 된 이 시대에는 다양한 소비자 심리와 문화권의 차이로 인해 글로벌 PR 전략의 필요하다. 대표적인 국제광고회사는 다음과 같다.
Kessels kramer - 기존 광고의 관습적인 내용 형식에서 탈피, 소비자의 흐름에 맞추는데 초점
Omnicom group - 마케팅 , 기업 컨설팅 및 브랜드 가치 평가 수단을 개발하는 전략 회사
포브스 선정 세계400대 기업
세계 최대 규모의 광고 기업
WPP group - 플라스틱 제조 회사에서 출발한 영국 기업으로 대형 회사들을 인수하면서 광고 그룹 반열에 오르기 시작 . 현재 초대형 광고 커뮤니케이션 그룹으로 성장 . LG애드를 인수해 아시아에 관심을 두고 있고 다양한 분야에 투자 글로벌 500대 기업 중 300개가 고객 ,매출 1위 그룹
Dentsu - 아시아 최대의 광고 회사로 기업홍보보다는 tv,라디오 인쇄매체를 주로 구축했고 인쇄물 광고 제작에 경쟁력 있다. 렉서스 시세이도 캐논 등
McCann worldgroup - 코카콜라, 모토로라 , 로레알 , 마이크로 소프트 마케팅 담당, 다국적 기업으로 다양한 브랜드를 현지 문화와 접목
그 중 Nike의 Just Do It 캠페인을 이끌었던 Wieden & Kennedy사에 대해 구체적으로 알아보자.
Wieden+Kennedy
Wieden+Kennedy는 나이키로 가장 잘 알려진 미국의 광고회사이다. Dan Wieden 과 David Kennedy가 1982년 4월 1일에 포틀랜드 오레곤 주에서 설립하였으며 세계에서 가장 큰 독립 광고회사중 하나이다.
History
W+K는 80년대 나이키의 Just Do it이라는 슬로건과 독창적인 광고로 유명해졌다. 본사는 포틀랜드에 남아있다. 지금날 그들은 뉴욕, 런던, 암스텔담, 상하이, 베이징, 도쿄와 델리에 사무실을 가지고있다. 2002년 Gunn Report가 W+K를 가장 상을 많이 받은 회사로 명했고, 2007년에는 AdWe다로부터 “Global Agency of the Year”로 선정되었다.
그들은 2001년부터 W+K엔터테인먼트라는 별명을 가지고 여러 브랜드를 위한 창의적인 광고를 만들었다. 그들의 작품으로는 길거리 농구에 대한 MTV2 방송인 Battlegrounds, 브라질 축구선수에 대한 다큐멘터리인 Ginga, 2001년 Lance Armstrong의 세번째 프랑스 투어 성공에 대한 다큐멘터리인 Road to Paris가 있다.
2003년에는 W+K 도쿄연구소를 세웠다. 도쿄 사무실에서 따로 나온 이 연구소는 음반작업과 창의적인 워크샵을 한다. 이곳에서는 2003년부터 음악, 그래픽, 영화를 결합한 CD/DVD를 발표하였다. 그들은 2004년에 Wieden+Kennedy 12를 창설했다. 이곳에선 매년 13명의 지원자들이 13달 동안 실제 클라이언트의 주문을 받아 W+K 본사 직원들과 함께 광고를 한다.
2006년에는 LunchBox 시리즈를 시작하였는데, 오후시간에 본사 공연장에서 유명 혹은 신인 뮤지컬 배우들을 등장시킨 무대를 선보이고 있다. 지금껏 Janelle Monae, Art Brut, The Rapture, Son Volt, Lyrics Born, Ladytron, Cut Chemist, Cold War Kids, Nada Surf, Juliette and the Licks, and Pete Yorn과 같은 배우들이 출연하였다. 2008년 후반부터 실험적으로 WK Radio 라는 방송을 시작하였고 2009년 가을부터 WKE (WKEntertainment)를 시작하였다.
2008년 슈퍼볼 시즌의 코카콜라 광고 “It's Mine”은 Adweek 잡지사로부터 10년을 갈 슈퍼볼 최고광고라는 칭송을 받았고 혼다의 “Grrr”광고역시 최고광고로 선정되었다. 반면에 Advertising Age의 Bob Garfield 는 리바이스 “Go Forth”광고를 2009년 최악의 광고로 꼽았다. 위키피디아: wikipedia.org
Ⅲ. 결론
오늘날의 나이키 로고와 슬로건은 국경을 뛰어넘는 그 자체만의 의미와 상징이 되었다. 이는 나이키의 표준화전략이 성공적으로 이뤄졌음을 보여준다. 그러나 현지의 문화적 환경적 특성에 대한 연구와 전략이 없었다면, 세계어디에서든 프리미엄 스포츠 브랜드라는 입지를 가지고 있는 지금의 나이키가 될 수 없었을 것이다. 우리가 타이거우즈가 아니라 김연아를 통해 감동을 느끼듯이 말이다. 또 다른 국내광고의 특징은 다양한 형태의 미디어에 있다. 멀티미디어시대를 이끌고 있는 대한민국의 나이키 광고는 디지털 마케팅, 쌍방향 마케팅이라고 불린다. 나이키는 이와 같이 세계시장에서 “Think Global, but act Local”의 성공적인 국제마케팅을 이뤄냈다.

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