Samsung Anycall -중국시장에서 재도약을 노리다 (삼성애니콜,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p).PPT자료

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Samsung Anycall -중국시장에서 재도약을 노리다 (삼성애니콜,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p).PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다


1. 회사소개 - 가치체계
2. 상황분석
3. SWOT 분석
4. 삼성anicall의 예전전략
5. 전략의 개선
6. 4P Mix 분석
7. 문제점
8. 결론

본문내용

Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다




1. 회사소개
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［1988］ 무선사업 개시
［1989］ 휴대폰(Hand Held Phone) 생산
［1994］ Anycall 브랜드 도입. 휴대폰 산업 본격 착수
［2002］ 4300만대 판매. Camera Phone 출시
［2004］ 6500만대 판매(매출 약 17조)
［2008］ 세계 시장점유율 2위

　≪ 사 진 ≫
SH 100 최초 휴대폰 1989년

　≪ 사 진 ≫
SCH-100 애니콜 디지털 (국내최초 cdma폰) 1996년 

　≪ 사 진 ≫
SCH-M100 인터넷 폰1999년

　≪ 사 진 ≫
SPH-S2300 300만 화소 2005년

　≪ 사 진 ≫
SPH-W4200 햅틱 UI 적용 2008년




1. 회사소개-가치체계
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삼성인의 삼위일체 가치체계

（경영이념）
Samsung Philosophy
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다

（핵심가치）
Samsung Values
영속적이고 내재적인 신념
정체성, 사고행동의 기준

（경영원칙）
Business Principles
법과 윤리 준수,깨끗한 조직문화 유지
글로벌 기업업시민으로서 사회적 책임을
다한다

키워드

삼성애니콜,   중국시장진출,   마케팅,   브랜드,   Samsung Anycall,   기업,   서비스마케팅,   SWOT 분석,   삼성,   중국시장에서 재도약을 노리다