[삼성전자 인사관리] 삼성전자의 인재육성전략(인적자원관리,인재채용) PPT자료

소개글

[삼성전자 인사관리] 삼성전자의 인재육성전략(인적자원관리,인재채용) PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 교육지원 사업 실시
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영
Ⅲ. 다양한 산업의 융합
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화
Ⅴ. 디자인 교육 강화

본문내용

Ⅰ. 교육지원 사업 실시
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　≪ 사 진 ≫




Ⅰ. 교육지원 사업 실시
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○ 삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 \'미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성\' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
○ 삼성전자는 우수한 인재를 양성하기 위하여 교육사업에 적극 참여하고 있다. 교육사업에 대한 참여를 통해서 우수한 인재를 양성하고 이를 통해 우수한 인재를 확보하려는 전략이다.




Ⅰ. 교육지원 사업 실시
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○ 기업이 시장에서 우수한 성과를 창출하기 위해서는 인재의 확보가 무엇보다 필요한 일이다. 우수한 인재를 확보하는 기업일수록 기업의 영향력이 증대되며 기업의 가치도 상승하게 된다.
○ 기업을 운영하는 주체가 사람이기 때문에 우수한 인재를 선발하는 것이 기업의 성장을 추구하는 일인 것이다. 삼성전자는 이러한 사실을 인식하고 인재육성을 위해 노력을 기울이고 있다.

키워드

삼성전자,   인사관리,   인적자원관리,   인재채용,   인재육성,   삼성,   디자인 교육,   공공기관 협력,   교육지원 사업,   멤버십 프로그램